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　　不久前，鄭州宏大新型紡機(jī)有限責(zé)任公司(以下簡稱“鄭州宏大”)最新研制的JWF1116A型清棉機(jī)通過了機(jī)械鑒定。JWF1116A型清棉機(jī)是鄭州宏大針對機(jī)采棉和超短工藝流程的又一款技術(shù)升級迭代機(jī)型，集開清棉和除微塵功能于一身，具有“一機(jī)多能”、工藝配置柔性化、多段速智能控制、占地面積小、能耗低和高質(zhì)高產(chǎn)等顯著特點。

　　“‘振興紡織機(jī)械三年行動’啟動以來，企業(yè)以科技創(chuàng)新來落實行動計劃，新產(chǎn)品總體性能顯著提高，技術(shù)創(chuàng)新步伐明顯加快。”鄭州宏大公司黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理安軍嶺介紹，鄭州宏大研發(fā)的JWF1216系列單刺輥梳棉機(jī)、JWF1212系列三刺輥梳棉機(jī)，在多個用戶生產(chǎn)現(xiàn)場長時間與國際領(lǐng)先企業(yè)生產(chǎn)的新型梳棉機(jī)同臺競技不落下風(fēng)，展現(xiàn)了中國清梳聯(lián)裝備和技術(shù)的強(qiáng)大韌性和自信。未來，企業(yè)將聚焦主責(zé)主業(yè)，圍繞清梳聯(lián)設(shè)備智能化、綠色化等方面持續(xù)發(fā)力，提高產(chǎn)品的綜合競爭力；為推動紡織裝備高端化、智能化、綠色化發(fā)展，帶動行業(yè)技術(shù)進(jìn)步與產(chǎn)業(yè)發(fā)展，做好紡織產(chǎn)業(yè)的安全保障而努力。

　　著力提升設(shè)備先進(jìn)性可靠性

　　多年來，鄭州宏大清梳聯(lián)產(chǎn)品依靠技術(shù)先進(jìn)、性能優(yōu)良、質(zhì)量穩(wěn)定可靠等優(yōu)勢，樹立了企業(yè)品牌。

　　在產(chǎn)品創(chuàng)新上，鄭州宏大著力提升設(shè)備的先進(jìn)性和可靠性。據(jù)安軍嶺介紹，鄭州宏大的產(chǎn)品研發(fā)秉承“上市一代、儲備一代、研發(fā)一代”的原則。目前，鄭州宏大主力機(jī)型JWF1216系列梳棉機(jī)市場地位穩(wěn)固。儲備機(jī)型JWF1218-120型梳棉機(jī)已完成首批7臺的小批量試制和各項生產(chǎn)試驗工作，當(dāng)出條速度為280米/分時，臺時產(chǎn)量為134.4kg/h，每班(8小時)平均生條斷頭率≤1次；當(dāng)出條速度為320米/分時，臺產(chǎn)量153.6kg/h，每班(8小時)平均生條斷頭率≤1.6次。生產(chǎn)試驗數(shù)據(jù)表明，JWF1218-120型梳棉機(jī)較上一代系列梳棉機(jī)單機(jī)產(chǎn)量提升30%，噸紗能耗降低15%，可靠性提升5%，設(shè)備的高產(chǎn)穩(wěn)定性得到進(jìn)一步提升。

　　鄭州宏大研發(fā)的基于視覺感知的纖維雜質(zhì)含量分析系統(tǒng)，在夏邑永安紡織有限公司進(jìn)行了多次現(xiàn)場試驗測試，已經(jīng)實現(xiàn)動態(tài)落棉中雜質(zhì)數(shù)據(jù)信息判定及落棉含雜率數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析等功能。試驗數(shù)據(jù)表明，該裝置得到的落棉在線檢測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率＞90%。

　　鄭州宏大還積極探索嘗試清梳聯(lián)網(wǎng)絡(luò)控制的多種模式，以滿足不同用戶的需求。2023年共完成6家用戶12條清梳聯(lián)生產(chǎn)線，三種類型的智能集中控制聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)應(yīng)用的工作，基本實現(xiàn)了清梳聯(lián)設(shè)備的聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)采集、主要單元機(jī)自適應(yīng)控制、遠(yuǎn)程監(jiān)控和維護(hù)運(yùn)維的功能。

　　面對新的市場需求和激烈的市場競爭，鄭州宏大邀請中原工學(xué)院、遼東學(xué)院、沙洲工學(xué)院研究梳理領(lǐng)域的專家，就梳棉機(jī)的發(fā)展趨勢和梳理技術(shù)進(jìn)行研討，為公司新型梳棉機(jī)研發(fā)方向問診把脈。

　　2024年1月，在大量市場調(diào)研、技術(shù)論證的基礎(chǔ)上，鄭州宏大立項開展JWF1222型智能化高產(chǎn)梳棉機(jī)的研發(fā)工作。在梳棉機(jī)的可靠性方面，通過結(jié)構(gòu)優(yōu)化和新材料、新技術(shù)的使用，使梳棉機(jī)在同等生產(chǎn)條件下接近或達(dá)到國際先進(jìn)水平。

　　進(jìn)一步提高用戶滿意度

　　前不久，鄭州宏大對用戶滿意度進(jìn)行了調(diào)查。結(jié)果顯示，在產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品技術(shù)水平、操作方便性及合同執(zhí)行企業(yè)信譽(yù)等方面，用戶滿意度達(dá)到了94%，售出產(chǎn)品服務(wù)有效性、服務(wù)及時性方面，用戶滿意度達(dá)到了97.5%。

　　據(jù)安軍嶺介紹，鄭州宏大從2023年7月開始，對研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和售后服務(wù)進(jìn)行了調(diào)整。

　　在生產(chǎn)方面，實行以銷定產(chǎn)，根據(jù)銷售合同對梳棉機(jī)進(jìn)行梳理排產(chǎn)，裝配組裝前，銷售部進(jìn)行二次確認(rèn)及調(diào)整；裝配按周進(jìn)度滾動進(jìn)行；物料采購根據(jù)裝配進(jìn)度需求進(jìn)行分批進(jìn)貨，保障連續(xù)性、穩(wěn)定性出產(chǎn)。縮短生產(chǎn)組織管理鏈條，優(yōu)化生產(chǎn)組織模式，將傳統(tǒng)的多道協(xié)作工藝變?yōu)橥鈪f(xié)直接組織完成模式，加強(qiáng)了源頭計劃組織控制，真正做到了降低成本，提高效率。

　　另外，企業(yè)進(jìn)一步強(qiáng)化供應(yīng)鏈協(xié)同與風(fēng)險管理。優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，建立多元化原材料供應(yīng)渠道，減少對單一來源的依賴，加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作，共同應(yīng)對新的要求，提高供應(yīng)鏈的整體綠色水平和抗風(fēng)險能力。

　　經(jīng)過整合后，企業(yè)生產(chǎn)組織管理更加精益化，梳棉機(jī)裝配周期由原來的每月出產(chǎn)2批次調(diào)整為4批次，達(dá)到每周出產(chǎn)一批。一方面，能夠適應(yīng)市場的快速變化，滿足用戶的個性化需求；另一方面，減少了成品庫存，降低了生產(chǎn)成本。在售后服務(wù)方面協(xié)調(diào)溝通也更加高效，服務(wù)綜合水平提升，使用戶滿意度進(jìn)一步提高。

　　鄭州宏大市場銷售情況也保持了良好態(tài)勢。2023年完成銷售收入4.11億元，完成計劃的137.11%，其中，新產(chǎn)品銷售收入達(dá)3.12億元，新產(chǎn)品貢獻(xiàn)率約為75.91%。2024年一季度，鄭州宏大實現(xiàn)銷售收入11898萬元，超額完成了序時進(jìn)度。

　　加強(qiáng)前瞻性技術(shù)創(chuàng)新布局

　　“我們還是要以科技創(chuàng)新來推動紡機(jī)振興，實行企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?！闭劦狡髽I(yè)未來的發(fā)展方向，安軍嶺表示，鄭州宏大將深耕“清梳聯(lián)主航道”，以“對標(biāo)世界先進(jìn)企業(yè)和先進(jìn)技術(shù)，爭創(chuàng)國際領(lǐng)先”為發(fā)展目標(biāo)，以“清梳聯(lián)+智能+服務(wù)”為發(fā)展道路，結(jié)合企業(yè)自身產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和技術(shù)特點，繼續(xù)在低碳低能耗、新型材料、數(shù)字化、智能化等方面加大研發(fā)力度，進(jìn)一步提升公司清梳聯(lián)設(shè)備性能，大幅提升產(chǎn)品線的智能化水平，不斷提高產(chǎn)品的競爭實力和盈利能力。

　　“我們要重點研發(fā)和推廣自動化、智能化、綠色化的紡機(jī)設(shè)備，減少用工，降低勞動強(qiáng)度，提高生產(chǎn)效率和靈活性，減少單位產(chǎn)品能耗，促進(jìn)資源循環(huán)利用。同時，積極申請環(huán)保認(rèn)證，提升品牌形象，滿足國內(nèi)外市場對環(huán)保產(chǎn)品的需求。要充分發(fā)揮國有企業(yè)自身優(yōu)勢，加強(qiáng)引領(lǐng)未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前瞻性技術(shù)創(chuàng)新布局，打造新興產(chǎn)業(yè)鏈，積極參與廢舊紡織品回收再利用這個大項目，并在廢舊紡織品的分揀、開松等領(lǐng)域占有一定的市場份額?！闭劦疆a(chǎn)品研發(fā)的方向，安軍嶺說。

　　企業(yè)創(chuàng)新能力的提升需要機(jī)制保障。安軍嶺表示，機(jī)制創(chuàng)新上，首先要加強(qiáng)黨建引領(lǐng)作用，提高員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。督促和激勵基層黨組織和廣大黨員繼續(xù)發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，沖在前、干在前；廣泛動員群眾、組織群眾、凝聚群眾，圍繞科技創(chuàng)新，齊心協(xié)力、集思廣益，多出點子，多出成果，推動公司技術(shù)進(jìn)步，保持公司的競爭優(yōu)勢。

　　其次，建立快速響應(yīng)市場變化的研發(fā)體系，通過市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，精準(zhǔn)定位客戶需求，開發(fā)適應(yīng)小批量、多品種、定制化生產(chǎn)需求的紡織機(jī)械，以差異化競爭策略開拓市場。實施科技創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，整合力量，明確責(zé)任，分解任務(wù)，簽訂軍令狀，加快核心技術(shù)攻關(guān)，務(wù)求在受制于人的“卡脖子”領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)不斷取得突破。

　　再次，進(jìn)一步優(yōu)化人才培養(yǎng)與激勵機(jī)制。建立長期的人才發(fā)展戰(zhàn)略，注重技術(shù)工人和研發(fā)人員的培養(yǎng)與引進(jìn)，通過股權(quán)激勵、績效獎勵等措施激發(fā)員工創(chuàng)新活力和工作積極性。

　　“通過這些機(jī)制創(chuàng)新，公司不僅能有效應(yīng)對當(dāng)前的挑戰(zhàn)，還能在轉(zhuǎn)型升級的過程中增強(qiáng)競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。”安軍嶺滿懷信心地說。