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　　近日，“織造印染產(chǎn)業(yè)大腦平臺”推動印染行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展案例入選2023年度中小企業(yè)“鏈式”數(shù)字化轉(zhuǎn)型生態(tài)賦能模式典型案例。

　　作為全國先進的紡織產(chǎn)業(yè)集群地，柯橋印染產(chǎn)能占全國40%、全省60%。但粗放型的生產(chǎn)模式，讓織造印染企業(yè)利潤逐年下降，環(huán)境壓力加大。用數(shù)字化技術(shù)為傳統(tǒng)織造印染裝上“聰明腦袋”，有效解決了織造印染業(yè)靠人工預算配置生產(chǎn)要素、人工調(diào)度生產(chǎn)進度、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效率低下等一系列難題。

　　建設(shè)“產(chǎn)業(yè)大腦”的初衷，是為了更高效地服務(wù)織造印染產(chǎn)業(yè)，幫助織造印染企業(yè)洞察行業(yè)發(fā)展形勢，提升技術(shù)水平，加快數(shù)字化改造，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。要從產(chǎn)業(yè)生態(tài)、新智造應(yīng)用、共性技術(shù)和政府服務(wù)等入手，在推進政府服務(wù)治理、助力產(chǎn)業(yè)鏈效率躍升、撬動數(shù)字經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展上發(fā)揮“加速器”作用，及時為企業(yè)提供數(shù)改服務(wù)、數(shù)據(jù)服務(wù)和管理咨詢服務(wù)，讓數(shù)字化賦能之路從企業(yè)、行業(yè)走向整個產(chǎn)業(yè)。

　　“產(chǎn)業(yè)大腦”接入了近3000家織造廠、印染廠、貿(mào)易商、設(shè)備商、服務(wù)商，需要由高度專業(yè)的運營公司來打理。要聚集織造印染企業(yè)的痛點難點，進一步打通產(chǎn)業(yè)上下游，鏈接設(shè)備廠商、貿(mào)易商，以及“浙里工程師”等，在供應(yīng)鏈上下游協(xié)同、企業(yè)內(nèi)部數(shù)字化改造與管理水平提升、人才培養(yǎng)和重點問題攻關(guān)等方面提供針對性服務(wù)。

　　“產(chǎn)業(yè)大腦”的打造，并非一蹴而就，而是一個循序漸進的過程。要持續(xù)打造具有實際效用和辨識度的數(shù)字化改革場景，致力于構(gòu)建連接全產(chǎn)業(yè)鏈、全要素鏈、全價值鏈和貫通企業(yè)生產(chǎn)、市場兩端的織造印染產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)和賦能生態(tài)，把“產(chǎn)業(yè)大腦”建設(shè)成為一個具有生命力的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化平臺，推動織造印染企業(yè)走向個性化、柔性化和云“智”造。

　　“產(chǎn)業(yè)大腦”打通了織造印染企業(yè)的貿(mào)易數(shù)據(jù)，使企業(yè)走出信息孤島，實現(xiàn)上中下游協(xié)同。要系統(tǒng)整合織造、印染、貿(mào)易等產(chǎn)業(yè)鏈信息流，打通織造織印染全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)，推動各部門數(shù)據(jù)共享應(yīng)用，幫助政府掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢、預測產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢。要構(gòu)建從設(shè)計到物流的全生命周期數(shù)字化管理，助力織造印染企業(yè)實現(xiàn)從打樣配方、坯布入廠，下單、生產(chǎn)到成品入庫、發(fā)貨的全流程數(shù)字化，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新鏈雙向融合。

　　作為全省首批數(shù)字經(jīng)濟系統(tǒng)12項多跨應(yīng)用場景“揭榜掛帥”項目之一，匯聚在“產(chǎn)業(yè)大腦”的8萬余名產(chǎn)業(yè)工程師，在重塑織造印染行業(yè)發(fā)展模式方面發(fā)揮的作用不容小覷。要緊盯制約產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的“卡脖子”問題，不斷豐富“浙里工程師”實訓基地和共享實驗室建設(shè)內(nèi)容，提升工程師職業(yè)能力，體現(xiàn)工程師實踐價值，實現(xiàn)工程師、企業(yè)、政府三方實時聯(lián)動、高效協(xié)同。