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中國平煤神馬集團(tuán)神馬股份簾子布公司培養(yǎng)現(xiàn)場工程師

http://www.texnet.com.cn/ 2024-01-11 15:45:43 來源:中國平煤神馬集團(tuán)

  2023年,中國平煤神馬集團(tuán)神馬股份簾子布公司將原絲工序作為試點,聯(lián)合“張國華大師工作室”等創(chuàng)新開展“現(xiàn)場工程師培訓(xùn)”活動。目前,已有2名優(yōu)秀青工在原絲生產(chǎn)線擔(dān)任現(xiàn)場工程師,為該公司安全高效發(fā)展提供“青”力支撐。

  “作為活動試點,我們對青工進(jìn)行理論培訓(xùn)后,采取輪崗的方式,讓大家了解掌握原絲工序各項流程,再從中挑選優(yōu)秀青工擔(dān)任現(xiàn)場工程師,確保他們可以勝任工序中的各項工作。”該公司原絲二廠廠長路向明說。

  去年11月份,經(jīng)過基層分廠推薦、公司職能部室選拔的14名近兩年新入職青工在“張國華大師工作室”結(jié)束理論培訓(xùn)后轉(zhuǎn)入實操培訓(xùn),開始學(xué)習(xí)設(shè)備操作技巧及異常數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析等。

  去年12月底,該公司原絲二廠工業(yè)絲毛絲、廢絲率較高。14名青工在河南省勞動模范欒雙紅的帶領(lǐng)下進(jìn)行合理分工,并根據(jù)現(xiàn)場數(shù)據(jù)規(guī)律對工業(yè)絲C系列生產(chǎn)線的錠位、熔體及紡絲溫度進(jìn)行調(diào)整,優(yōu)化生產(chǎn)流程。目前,該生產(chǎn)線毛絲、廢絲率明顯下降。

  工段長是基層一線的核心崗位,為避免基層技術(shù)力量出現(xiàn)斷層,該公司進(jìn)一步創(chuàng)新工段長選拔任用機(jī)制,鼓勵老工段長“讓位”,給年輕人更多機(jī)會,使更多“85后”青工走上基層管理崗位。

  “我們讓有經(jīng)驗的老工段長以傳幫帶的方式為青工上課,并為他們發(fā)放‘榮譽(yù)工段長’津貼,同時嚴(yán)格按照選拔機(jī)制擇優(yōu)選聘優(yōu)秀青年成為工段長?!痹摴菊?法務(wù)審計)部相關(guān)人員說。

  2022年,該公司捻織二廠職工徐美濤經(jīng)過首批選拔成為捻織二廠捻線甲班工段長。如今,他已獲得該公司優(yōu)秀班組長、明星班組長等稱號,并帶領(lǐng)職工保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)。

  近段時間,由于老職工退休等原因,捻線甲班職工由12人減至7人。為保證產(chǎn)量,徐美濤利用班后會時間為班組成員上崗位技能課,要求班組成員熟練掌握各崗位操作流程,并讓優(yōu)秀職工“現(xiàn)身說法”,提高全班實際操作水平,在人手不足的情況下,依然保持每天20臺車的落桶量。

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