http://www.texnet.com.cn/ 2023-04-20 10:32:29 來源:經(jīng)濟日報
一條條褲子整齊倒掛在傳送帶上,流向下一道工序;每條褲子都有各自的“身份證”,工人只需將“身份證”在操作臺上輕輕一掃,機器顯示屏上就會出現(xiàn)該產(chǎn)品的操作要領(lǐng)……位于山東青島市即墨區(qū)的青島雪達集團有限公司(以下簡稱“雪達集團”)生產(chǎn)車間內(nèi),智能化生產(chǎn)井然有序。
作為一家擁有48年歷史的紡織企業(yè),雪達集團從一個僅有16人的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、一片雜草叢生的空地、幾間低矮的瓦房,發(fā)展成為擁有2000多名員工、3個生產(chǎn)廠區(qū)和先進生產(chǎn)車間的企業(yè),成長為山東省針織服裝研發(fā)生產(chǎn)及出口重點骨干企業(yè),產(chǎn)品暢銷全國,并出口日本、東南亞等國家和地區(qū)。
2022年雪達集團實現(xiàn)產(chǎn)品產(chǎn)量3800萬件,銷售收入13.11億元,實現(xiàn)利稅1.05億元。
智能改造提質(zhì)增效
智能、綠色、服務(wù)型,是紡織行業(yè)的發(fā)展方向。雪達集團較早就察覺到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用帶來的新機遇,認(rèn)為這是企業(yè)“換道超車”的好時機。
2021年,雪達集團D2M(經(jīng)銷商到工廠)全球化批量定制系統(tǒng)一期項目正式啟動。公司通過引進ERP(企業(yè)資源計劃)系統(tǒng),實現(xiàn)產(chǎn)品可追溯,再根據(jù)個性化生產(chǎn)需求,對染整和成衣等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行智能化改造。
“改造后,1臺機器的工作效率相當(dāng)于10名工人。企業(yè)在柔性化生產(chǎn)力、產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)效率等方面都得到極大提升?!毖┻_集團企業(yè)管理本部長劉作集說。
智能生產(chǎn)模式下,標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)流程實現(xiàn)多道工序同步進行,省時高效。通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)鏈接上下游客戶,從銷售接單到成品出貨的數(shù)據(jù)流全部打通。
“從下單到出貨以前至少需要60天,智能化改造后,訂單交付周期縮短近30天?!毖┻_集團副總經(jīng)理黃日峰告訴記者,“現(xiàn)在,技術(shù)人員通過遠(yuǎn)程控制平臺就可以對每一道工序進行操控,實時掌握訂單執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)異常并進行處理,保障生產(chǎn)訂單按時交付。企業(yè)生產(chǎn)效率提升20%,生產(chǎn)成本降低10%以上?!?/p>
綠色工藝節(jié)能降耗
“傳統(tǒng)紡織業(yè)是典型的高能耗、高污染行業(yè),特別是紡織品染整過程中,會產(chǎn)生大量廢水廢渣?!毖┻_集團技術(shù)質(zhì)量本部長張洪賓告訴記者,印染廢水有機污染物含量高、堿性大,處理難度大,制約了企業(yè)發(fā)展。
“過去企業(yè)為追求效益,采取較為粗放的生產(chǎn)模式,每年要花費不少污水治理費用,無形中增加了生產(chǎn)成本。”張洪賓說。
為此,雪達集團專門成立技術(shù)攻關(guān)小組,研發(fā)改革染色配方和工藝。
“針對腈綸、毛、銅氨纖維等混紡類針織品染色工藝復(fù)雜、生產(chǎn)效率低、浪費現(xiàn)象嚴(yán)重等問題,我們經(jīng)過多次試驗分析,優(yōu)化工藝配置,發(fā)明了一浴兩段染色方法,將多種染料和助劑放在同一染浴內(nèi),對多種纖維同時染色。這樣既簡化生產(chǎn)工序提高效率,更為重要的是減少了污水排放量?!睆埡橘e說,這一工藝改革獲得了國家發(fā)明專利,化學(xué)品使用量比以前減少一半,為企業(yè)節(jié)能減排50%以上。
雪達集團還投資2200余萬元,引進國內(nèi)外先進染整設(shè)備12臺/套,新設(shè)備在提高產(chǎn)品性能的同時,大大降低了電能和蒸汽的使用量以及水資源的消耗。
從取材到染色,全流程的綠色工藝設(shè)計,讓一根根彩色紗線的含“綠”量與含金量大幅提高。新產(chǎn)品生產(chǎn)成本不但沒有增加,還開辟了新的市場空間,企業(yè)訂單量大幅增長。
面料研發(fā)成就特色
雪達集團曾經(jīng)以服裝貼牌代工為主,自有內(nèi)衣品牌也由于缺乏亮點,一直銷量不佳。
“內(nèi)衣的賣點很單一,就是看面料保不保暖,沒有多少利潤?!币晃怀D旰献鞯目蛻粼鴦裱┻_集團董事長張皓放棄內(nèi)衣市場,轉(zhuǎn)向利潤更大的運動服飾品類。但張皓深知,只有做強自主品牌,企業(yè)才有未來。
一次,張皓去日本出差,參觀國際知名護膚品牌的生產(chǎn)線,看到將纖維膜布浸泡在精華液里,成品后纖維膜布里的精華將被人體皮膚吸收。這一場景對張皓觸動很大,讓他更加堅定了研發(fā)功能性面料的想法。“北方秋冬季節(jié)氣溫低濕度小,皮膚容易干燥,何不讓護膚延伸到內(nèi)衣面料?”張皓想。于是,公司決定契合當(dāng)時流行的“以油養(yǎng)膚”理念,研發(fā)將玫瑰精油和茶花油融入內(nèi)衣面料。
然而,研發(fā)精油纖維面料的過程并非一帆風(fēng)順。精油纖維面料的混紡紗線強度比常規(guī)面料低,如果按照以往的織布工藝,很容易出現(xiàn)斷紗問題。
“生產(chǎn)中即便只有一根紗線斷了,織布機器也會因為慣性保持運轉(zhuǎn),這樣生產(chǎn)出來的內(nèi)衣就會出現(xiàn)破洞,產(chǎn)生瑕疵品。”張洪賓告訴記者,為盡快解決織布工藝問題,他帶領(lǐng)研發(fā)團隊反復(fù)試驗,不斷調(diào)整工藝參數(shù),最終找到適合精油纖維面料生產(chǎn)的“黃金數(shù)值”。類似的困擾也體現(xiàn)在染整工藝,過往常規(guī)面料所使用的染料助劑會對精油分子產(chǎn)生破壞,這就要求研發(fā)團隊反復(fù)嘗試不同的染料助劑。經(jīng)過努力,公司最終成功開發(fā)出玫瑰精油纖維面料和茶花油纖維面料的功能性針織內(nèi)衣,并申請了多項專利。
隨著玫瑰精油纖維面料和茶花油纖維面料系列的熱銷,“面料養(yǎng)膚”產(chǎn)品成為雪達集團的王牌產(chǎn)品。隨后,一鼓作氣,玻尿酸面料、膠原蛋白面料相繼問世,獲得不少年輕消費群體的青睞。由此,公司訂單結(jié)構(gòu)從過去的“一個樣板產(chǎn)到底”,變?yōu)槟軌驖M足消費者個性化、多品種的需求。
走進雪達集團產(chǎn)品展廳,“個性”鮮明、功能各異的內(nèi)衣面料讓人目不暇接:防紫外線面料、會“呼吸”的復(fù)合絲面料、會發(fā)熱的遠(yuǎn)紅外面料、“空調(diào)纖維”面料、富硒面料等,不一而足。
為加快科技創(chuàng)新,雪達集團與青島大學(xué)等多所院校搭建產(chǎn)學(xué)研用多層次技術(shù)創(chuàng)新體系,建成國家級企業(yè)技術(shù)中心等創(chuàng)新平臺。先后成功研發(fā)石墨烯系列、多組分功能親膚系列等產(chǎn)品。其中16項產(chǎn)品達到國際先進水平,30項產(chǎn)品達到國內(nèi)領(lǐng)先水平,榮獲國家重點新產(chǎn)品3項。截至目前,共獲得授權(quán)國家專利55項,其中發(fā)明專利15項,實用新型專利40項。
“我們將依托智能化,進一步加強產(chǎn)品研發(fā)與市場開拓,通過深挖細(xì)分,滿足不同層級的消費市場,通過面料創(chuàng)新持續(xù)提升企業(yè)產(chǎn)品核心競爭力,形成雪達特色產(chǎn)品體系?!睆堭M懷信心地說。
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