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　　10月24日凌晨，海珠區(qū)發(fā)布關(guān)于加強(qiáng)社會面疫情防控措施的通告(二)，宣布中大紡織商圈所有批發(fā)市場、物流園區(qū)(理貨區(qū))等暫停生產(chǎn)經(jīng)營活動。各大批發(fā)市場拉起警戒線，圍上紅色水馬，店鋪大門貼上封條，往日熙熙攘攘的中大紡織商圈被按下暫停鍵。

　　中大紡織商圈聚集了十多家布匹交易園區(qū)、63個(gè)專業(yè)市場、2.3萬間商鋪，直接從業(yè)人員10萬人以上，關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)人群超過200萬人。停業(yè)的背后，是成千上萬的中大紡織商圈從業(yè)者對防疫措施的積極響應(yīng)，他們每一位都正在為這場戰(zhàn)“疫”無聲奉獻(xiàn)。日前，新快報(bào)記者聯(lián)系到四名中大紡織商圈從業(yè)者，盡管目前仍是停業(yè)狀態(tài)，但他們依然在認(rèn)真生活、努力工作。

　　幸好客戶也比較理解

　　人物：小李

　　身份：高豐布行員工

　　從業(yè)年限：兩年

　　看到工作群上的停業(yè)通知后，“打工仔”小李馬上聯(lián)系客戶解釋情況，“我們是靠門店?duì)I業(yè)的，像色卡、小樣和電腦里的資料都在店里，客戶也沒法到店里看樣板?！毙±罡嬖V記者，幸好客戶也比較理解。雖然廣州的倉庫滯留著大量貨物，但幸運(yùn)的是店鋪還有一個(gè)倉庫設(shè)在外地，因此部分材料和貨品可以在倉庫調(diào)取寄給客戶。

　　小李說：“往年雙十一的出貨量都會比平時(shí)大，今年的出貨量比去年同期少了三成到四成?！睕]有了以往的忙碌，小李在閑下來的時(shí)候也會懷念起市場過去車水馬龍、人頭涌涌的場景，“希望疫情早點(diǎn)結(jié)束，快點(diǎn)回到以前的工作和生活?！?/p>

　　雖然目前尚未確定門店何時(shí)能復(fù)工，但小李抱有積極的心態(tài)：“布匹市場本來就是人員很密集的地方，經(jīng)濟(jì)來往也很頻繁，現(xiàn)在政府正在很努力地控制疫情，所以希望這次的疫情能夠盡快控制下來，讓大家都恢復(fù)正常的工作?！?/p>

　　雖然營業(yè)額少了但起碼還有進(jìn)賬

　　人物：陳先生

　　身份：華生紡織店主

　　從業(yè)年限：九年

　　2013年，陳先生從潮汕地區(qū)來到廣州打拼，如今已是在布匹批發(fā)行業(yè)耕耘的第九個(gè)年頭。他的門店主要批發(fā)羽絨、風(fēng)衣、棉衣、褲料、印花等面料，主倉庫在浙江，廣州、東莞均設(shè)有臨時(shí)倉庫，在廣州的倉庫位于中大銀嶺國際家紡城。

　　10月24日，陳先生響應(yīng)政府通知，拉下門店的卷簾門，至今仍是停業(yè)狀態(tài)。

　　陳先生說，多年的經(jīng)營，讓他與客戶之間建立了深厚的信任，“客戶相信我們的產(chǎn)品品質(zhì)，也理解我的處境?！边B日來，門市雖按下了暫停鍵，但通過微信等線上方式，客戶仍能正常下單，陳先生位于浙江的倉庫也正常出貨?！半m然有影響，營業(yè)額也少了，但起碼還有進(jìn)賬。”陳先生寬慰道。

　　陳先生今年已經(jīng)五十多歲，海珠區(qū)嚴(yán)格控制人員流動之后，他也減少了外出，“年紀(jì)漸漸大了，這段時(shí)間就當(dāng)給自己放放假，順其自然讓自己休息一下。”在談及對未來的愿景時(shí)，陳先生表示：“希望大家都能嚴(yán)格遵守防疫措施，共同努力讓疫情盡快結(jié)束?！?/p>

　　11月7日，記者走訪海珠區(qū)新港西路立新街，看到兩側(cè)的布匹店鋪均已拉上卷簾門，門前拉有警戒線，門上貼有封條。

　　一直在線上聯(lián)系客戶洽談訂單

　　人物：王先生

　　身份：新興紡織店長

　　從業(yè)年限：超過十年

　　“10月24日凌晨，我正準(zhǔn)備休息，突然收到消息：市場要暫停營業(yè)了?！蓖跸壬貞浀?。

　　王先生是中大紡織商圈新興紡織的店長，從事布匹行業(yè)已經(jīng)超過10年時(shí)間。往年的這個(gè)時(shí)候，他都會從早到晚都忙到腳不沾地?！拔覀兊赇伒牟剂现饕獙９┟抟隆⑿l(wèi)衣這些冬季衣服，每一年中秋過后的幾個(gè)月是最重要的?！蓖跸壬f，他的店鋪所在的那一條街，基本所有店鋪都是經(jīng)營冬季布料為主。

　　“因?yàn)槲覀兊膫}庫在這邊，所以貨物都發(fā)不出去?！币虼耍跸壬荒芟蛑耙呀?jīng)下單的客人解釋情況，大部分客人表示理解，也有比較著急的客人選擇了退單?！坝行┛蛻舨荒艿?，因?yàn)橐膊恢朗裁磿r(shí)候能解封，這種情況較普遍。”

　　雖然目前無法回到門店上班，但王先生也沒有就此休息，而是一直在線上聯(lián)系客戶洽談訂單，減少虧損?！跋Ｍ梢栽缛战夥?，回去干活?！彼f。

　　線上渠道的開拓讓他減少了虧損

　　人物：謝先生

　　身份：維營WIN IN CAMP店主

　　從業(yè)年限：十年

　　對于停業(yè)一事，在新港西路做布匹生意的維營店主謝先生顯得十分“淡定”，說起話來的語氣也很平靜。

　　謝先生已經(jīng)入行十年了。他表示，業(yè)績一直不錯(cuò)，銷量能達(dá)到一百來噸。前幾年，他開拓線上渠道，這也幫助他在這次停業(yè)中減少虧損，“目前工廠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，能夠正常微信接單，直接由工廠寄快遞，不過線上訂單不多?！敝x先生告訴記者，其實(shí)線上和線下工作的操作基本上都一樣，只不過在家里的限制在于不能夠快速地將樣品和色卡直接給到顧客。他還計(jì)劃解封后將線下接待的客戶引流到線上，直接郵寄產(chǎn)品樣品。

　　謝先生希望解封后能夠減免部分租金，認(rèn)為這樣能夠幫助業(yè)內(nèi)減少虧損、快速“回血”。他曾在朋友圈寫道：“動腦筋，想辦法，不要談問題，要談解決問題的方法。”在疫情面前保持穩(wěn)定的心態(tài)，積極尋找新的出路，或許這就是謝先生能夠從容面對困難的“良方”