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紡織這十年·企事錄 | 鹿王:打好轉(zhuǎn)型“三張牌”

http://www.texnet.com.cn/ 2022-09-23 15:18:22 來源:中國(guó)紡織報(bào)

  10年來,內(nèi)蒙古鹿王羊絨有限公司(以下簡(jiǎn)稱“鹿王公司”)積極實(shí)施全球化產(chǎn)業(yè)布局,從產(chǎn)品出海到產(chǎn)業(yè)出海、品牌出海,不斷夯實(shí)產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ),積極探索多元化發(fā)展模式,點(diǎn)亮鹿王羊絨產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路。

  鹿王公司前身為包頭鹿苑羊絨衫廠,創(chuàng)立于1985年,2010年改制為民營(yíng)企業(yè)。通過改革轉(zhuǎn)制與創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的“雙輪驅(qū)動(dòng)”,鹿王公司在包頭市擁有染色、紡紗、電腦針織、制衣、機(jī)織等6大工廠,在馬達(dá)加斯加、柬埔寨擁有11家工廠,可年產(chǎn)400萬(wàn)件羊絨衫。

  鹿王公司董事長(zhǎng)鄭浩生告訴《中國(guó)紡織報(bào)》記者,鹿王扎實(shí)打好綠色發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新、海外建廠“三張牌”,穩(wěn)步走上規(guī)?;?、集約化、可持續(xù)發(fā)展道路。

  下大功夫推進(jìn)綠色發(fā)展

  走進(jìn)鹿王公司包頭總部的電腦工廠,全自動(dòng)電腦橫機(jī)工藝磁盤主管李志強(qiáng)正在巡查生產(chǎn)線織機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況。廠房?jī)?nèi),機(jī)器的蜂鳴聲不絕于耳。在羊絨針織產(chǎn)品綠色加工示范線上,一根紗線進(jìn)去,一件衣服出來,全自動(dòng)生產(chǎn)制造,只需不足一個(gè)小時(shí)。

  過去,從一根紗線到加工成一件衣服,需要多道工序的繁瑣流程,“一針一線密密縫”的背后,需要消耗大量能源和人力。如今,新技術(shù)將這一過程變得更輕松,也讓生產(chǎn)過程更加低碳環(huán)保。

  “鹿王公司包頭總部電腦工廠250臺(tái)全自動(dòng)電腦橫機(jī)、鹿王馬達(dá)加斯加公司300臺(tái)橫機(jī)、鹿王柬埔寨公司200臺(tái)橫機(jī)均可匹配復(fù)雜工藝款式,只要輸入編織程序,便可自動(dòng)織出片衣。”李志強(qiáng)介紹說:“全自動(dòng)電腦橫機(jī)縮短了生產(chǎn)周期,能耗也降低了約三分之一?!?/p>

  “鹿王羊絨能被市場(chǎng)認(rèn)可,企業(yè)能走到今天,靠的就是扎扎實(shí)實(shí)求質(zhì)量,穩(wěn)扎穩(wěn)打謀創(chuàng)新?!编嵑粕f,羊絨是白色的,但鹿王公司以“研發(fā)全生命周期綠色產(chǎn)品”為核心,在“綠”上下了大功夫。

  依托資源優(yōu)勢(shì),創(chuàng)建綠色基因?!把蚪q資源綠色無污染,染料助劑生態(tài)環(huán)保,生產(chǎn)過程體系可控。鹿王公司充分發(fā)揮資源及區(qū)位優(yōu)勢(shì),加大生態(tài)建設(shè)力度,開展重點(diǎn)產(chǎn)品生命周期評(píng)價(jià),為羊絨產(chǎn)品的生產(chǎn)加工創(chuàng)建綠色的基因?!编嵑粕榻B,公司的羊絨針織產(chǎn)品原料多年來堅(jiān)持以阿拉善盟為主產(chǎn)區(qū),山羊絨細(xì)度在15微米左右,長(zhǎng)度在36毫米左右,品質(zhì)名列前茅。在針織產(chǎn)品加工過程中,使用的染料和助劑全部符合國(guó)際生態(tài)紡織品標(biāo)準(zhǔn)。

  鹿王公司分管原料的主管田國(guó)成介紹道:“公司積極參與國(guó)際認(rèn)證和國(guó)際羊絨行業(yè)組織,通過ISO9001等多項(xiàng)國(guó)際認(rèn)證,并通過GB/T29490知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)認(rèn)證,是可持續(xù)纖維聯(lián)盟(SFA)和優(yōu)質(zhì)羊絨標(biāo)準(zhǔn)(GCS)組織的發(fā)起人和主要成員。

  實(shí)施綠色舉措,創(chuàng)新綠色產(chǎn)品。“10年來,公司通過淘汰落后產(chǎn)能、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、強(qiáng)化管理和技術(shù)創(chuàng)新,逐步打造清潔、低耗、高效的綠色生產(chǎn)工藝全流程?!编嵑粕f,2012年以來,公司進(jìn)行了“羊絨快速染色技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用”“羊絨酸性漂白技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用”“羊絨產(chǎn)品低溫后整理技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用”等一系列技術(shù)研發(fā),不斷提高科技水平。2018年,公司被工業(yè)和信息化部評(píng)為“綠色工廠”。2019年,公司生產(chǎn)的羊絨針織產(chǎn)品被中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化研究院評(píng)為“綠色領(lǐng)跑產(chǎn)品”。

  參加標(biāo)準(zhǔn)制定,推行生態(tài)設(shè)計(jì)產(chǎn)品。鹿王公司參與制定了《綠色設(shè)計(jì)產(chǎn)品評(píng)價(jià)技術(shù)規(guī)范羊絨針織制品》《溫室氣體排放核算與報(bào)告要求羊絨制品生產(chǎn)企業(yè)》等一系列標(biāo)準(zhǔn),提高了企業(yè)綠色生產(chǎn)水平。同時(shí),企業(yè)加強(qiáng)無縫合、無染色的羊絨純天然系列產(chǎn)品的研發(fā),將無污染環(huán)保的生態(tài)理念,通過產(chǎn)品傳遞給消費(fèi)者。2017年,公司生產(chǎn)的羊絨針織產(chǎn)品被評(píng)為“綠色設(shè)計(jì)產(chǎn)品”,按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T32162-2015《生態(tài)設(shè)計(jì)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)》粘貼生態(tài)設(shè)計(jì)產(chǎn)品圖標(biāo),將綠色環(huán)保產(chǎn)品提供給消費(fèi)者,不斷提升鹿王產(chǎn)品的品牌價(jià)值。

  在馬達(dá)加斯加、柬埔寨兩個(gè)海外基地的工廠,鹿王公司建立了綠色生產(chǎn)模式,不斷推行綠色生產(chǎn)加工,確保最終產(chǎn)品的綠色生態(tài)。公司還加強(qiáng)國(guó)內(nèi)外人員的培訓(xùn),提升管理人員、生產(chǎn)人員的綠色理念,充分發(fā)揮公司總部綠色管理的帶動(dòng)、引領(lǐng)作用。2020年,鹿王公司被中國(guó)生產(chǎn)力促進(jìn)中心協(xié)會(huì)等單位授予“2019‘一帶一路’綠色領(lǐng)跑者”。

  如今,鹿王公司已發(fā)展成為專業(yè)化生產(chǎn)羊絨系列產(chǎn)品的大型紡織服裝企業(yè),在全球擁有17個(gè)工廠、8個(gè)生產(chǎn)基地,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國(guó)、歐盟、日本、韓國(guó)等國(guó)家和地區(qū)。

  技術(shù)創(chuàng)新鑄就競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

  鄭浩生始終認(rèn)為,在企業(yè)發(fā)展的道路上,技術(shù)創(chuàng)新功不可沒。鹿王公司以專業(yè)、專一、專心、專注做“一件羊絨服飾”為目標(biāo),用技術(shù)創(chuàng)新及服務(wù)品質(zhì)打造品牌,深耕羊絨產(chǎn)業(yè)。

  “鹿王最大的優(yōu)勢(shì)就是技術(shù)創(chuàng)新?!编嵑粕f,鹿王始終堅(jiān)持“科技鹿王、時(shí)尚鹿王、綠色鹿王”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,將數(shù)字化、信息化、智能化融入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,積極投入自動(dòng)化設(shè)備5000余萬(wàn)元,通過科技賦能,構(gòu)建“點(diǎn)、線、面”自動(dòng)化發(fā)展布局,建立統(tǒng)一規(guī)范的“業(yè)務(wù)連接”數(shù)據(jù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)聯(lián)合”數(shù)據(jù)分享,加快內(nèi)外部資源整合,改善標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展積蓄內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。

  如今的鹿王,車間內(nèi)自動(dòng)化編織設(shè)備整齊排列,各類自動(dòng)化設(shè)備的使用,使生產(chǎn)效率提升近30%。人工智能一張圖,數(shù)據(jù)中心一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),物聯(lián)平臺(tái)一張網(wǎng),新技術(shù)讓整個(gè)企業(yè)各工作流程優(yōu)化,提升企業(yè)效益。

  作為國(guó)家功能性羊絨產(chǎn)品開發(fā)基地、高新技術(shù)企業(yè),鹿王始終將產(chǎn)品研發(fā)視為創(chuàng)新戰(zhàn)略的核心,通過強(qiáng)化與中國(guó)畜產(chǎn)品信息中心的交流研討、創(chuàng)辦主題設(shè)計(jì)大賽等,開發(fā)綠色環(huán)保新面料和適應(yīng)消費(fèi)者新需求的成衣產(chǎn)品,系統(tǒng)提升自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  “我們以‘研發(fā)全生命周期綠色產(chǎn)品’為核心,在原料配方研究、工藝技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計(jì)方面取得了不少突破。公司重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),注冊(cè)商標(biāo)65件,目前已研發(fā)出100余款環(huán)保羊絨產(chǎn)品,授權(quán)專利296項(xiàng),獲得國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)1項(xiàng),市級(jí)以上科技獎(jiǎng)30多項(xiàng),行業(yè)優(yōu)質(zhì)精品獎(jiǎng)、設(shè)計(jì)獎(jiǎng)、‘唯爾佳’優(yōu)秀新產(chǎn)品獎(jiǎng)30項(xiàng),主持和參與制訂、修訂國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)40多項(xiàng),有力提升了‘鹿王’品牌的科技含量,并為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。”鹿王公司分管技術(shù)中心的副總經(jīng)理聶文山告訴記者。

  鄭浩生說:“鹿王是羊絨行業(yè)‘國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心’,是國(guó)家工信部首批命名的‘工業(yè)設(shè)計(jì)中心’,《羊絨精紡高支紗技術(shù)開發(fā)及應(yīng)用》曾獲得國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng),該項(xiàng)目開發(fā)出山羊絨與桑蠶絲混紡的精紡高支紗系列紗線,山羊絨含量可從10%-90%,紗線支數(shù)100/2-200/2Nm,產(chǎn)品有輕薄時(shí)裝、內(nèi)衣、襯衫、圍巾等品類。鹿王還相繼開發(fā)出純羊絨和羊絨混紡特高支精紡紗線及其產(chǎn)品,目前產(chǎn)品的最高支數(shù)可以做到純羊絨200/1和300/2Nm的紗線,提高了羊絨產(chǎn)品的科技含量和附加值。”

  在鹿王公司信息中心,數(shù)臺(tái)控制器閃爍著指示燈光,數(shù)十位軟件工程師正聚精會(huì)神地編程。鹿王公司分管信息中心的副總經(jīng)理孟志華告訴記者:“鹿王信息化已建成了較為完整的ERP系統(tǒng),幾乎覆蓋了公司的所有部門。ERP系統(tǒng)的建立,為我們對(duì)客戶訂單的跟蹤和追溯提供了便利。從成品生產(chǎn)的角度來講,對(duì)于任何一款產(chǎn)品,可以追溯到這些產(chǎn)品從哪里下了訂單,這些訂單是放在國(guó)內(nèi)生產(chǎn),還是放在國(guó)外生產(chǎn),以及訂單的明細(xì)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)計(jì)劃安排、生產(chǎn)進(jìn)度、發(fā)貨和運(yùn)輸情況,更為細(xì)致地追溯到每一件衣服經(jīng)歷了多少道工序,每道工序是哪些工人生產(chǎn)的,哪些工人進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)的。從原料的角度來說,我們可以追溯到每個(gè)訂單的織造過程使用了哪些批號(hào)的紗線,每個(gè)紗批使用了哪些色絨,每批色絨使用了哪些原料,根據(jù)原料批號(hào),可以進(jìn)一步追溯到它的產(chǎn)地在哪個(gè)牧場(chǎng)和山羊的養(yǎng)殖、生產(chǎn)情況,以及這些羊絨的長(zhǎng)度和細(xì)度?!?/p>

  科技創(chuàng)新為鹿王公司邁向高質(zhì)量發(fā)展提供了技術(shù)支撐。以技術(shù)創(chuàng)新為重要依托,鹿王在全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)更加明顯。

  海外建廠堅(jiān)定“走出去

  鹿王公司積極融入“一帶一路”建設(shè),加快“走出去”步伐,取得了豐碩成果。

  “中國(guó)與非洲各國(guó)語(yǔ)言不通,文化不同,鹿王海外工廠必須要做好企業(yè)文化的融合與互通?!编嵑粕貞浾f,建廠之初,由于文化差異,當(dāng)?shù)貑T工離職率相當(dāng)高,幾乎每年都要招工、培訓(xùn)、就業(yè),如此循環(huán)往復(fù)多次。一名從國(guó)內(nèi)派駐馬達(dá)加斯加的鹿王員工告訴他,自己把每次跟當(dāng)?shù)貑T工溝通的心得一一記錄下來,通過這樣的細(xì)節(jié)儲(chǔ)備來了解當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣,加深與當(dāng)?shù)貑T工的交流,既傳授技術(shù)給他們,也把鹿王的企業(yè)文化逐步傳遞給他們。

  “現(xiàn)在,總公司派遣技術(shù)生產(chǎn)、質(zhì)量、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)管理人員已經(jīng)從早期的150多人減少到50人。大部分本地員工教育水平也有了顯著的提高,有些員工甚至可以用中文簡(jiǎn)單交流,有的已進(jìn)入公司技術(shù)及管理團(tuán)隊(duì)。通過經(jīng)營(yíng)管理人員適度本土化,鹿王馬達(dá)加斯加公司建立了和諧的勞動(dòng)關(guān)系和公共關(guān)系?!?/p>

  鹿王公司每年為馬達(dá)加斯加提供近萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì),與其他紡織業(yè)共同創(chuàng)造了馬達(dá)加斯加三分之一的工業(yè)產(chǎn)值,推動(dòng)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。

  鄭浩生講了一個(gè)故事:2019年初夏,他去馬達(dá)加斯加公司出差時(shí),許多本地員工拉著他合影,雖然語(yǔ)言不通,但從他們的笑容上看到了他們對(duì)企業(yè)的愛。工作人員翻譯了一位非洲員工的話:他非常驕傲在鹿王公司工作,公司讓他一家有飯吃、有衣穿、孩子有學(xué)上,周圍的人都羨慕他,他希望鹿王公司訂單再多點(diǎn),工廠一直辦下去。

  在海外新冠肺炎疫情嚴(yán)重時(shí),鹿王公司95%的當(dāng)?shù)貑T工都簽署了做好自身防護(hù)時(shí)自愿工作的訴求?!拔覀兒M夤镜谋镜貑T工與公司是同呼吸共命運(yùn)的兄弟,更是戰(zhàn)友。2020年1月年至2022年9月,鹿王馬達(dá)加斯加公司7000多名員工未發(fā)生一例感染事件?!编嵑粕f。

  鄭浩生表示,隨著共建“一帶一路”在非洲繼續(xù)走深走實(shí),中非經(jīng)貿(mào)合作將繼續(xù)深化。這也是國(guó)內(nèi)企業(yè)加快“走出去”步伐,穩(wěn)健走向國(guó)際市場(chǎng)的機(jī)遇期?!爱?dāng)然,‘走出去’還需掌握一定的本領(lǐng),除了品牌與技術(shù)之外,需要做更多的功課,努力實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展、互利共贏?!编嵑粕f。

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