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　　柯橋民風(fēng)淳樸，包容性強(qiáng)。作為紡織產(chǎn)業(yè)基地，30年來，在政策的積極引導(dǎo)下，紡織產(chǎn)業(yè)鏈愈發(fā)完善，在產(chǎn)品原創(chuàng)、環(huán)保等方面也取得了優(yōu)異的成績?？聵蜻@個(gè)城市的發(fā)展不僅在于經(jīng)濟(jì)總量、財(cái)富聚集，更在于提供給人一種有價(jià)值、有意義、有夢想的文明生活。

　　——浙江金點(diǎn)子紡織有限公司董事長畢光鈞

　　浙江金點(diǎn)子紡織有限公司是柯橋本土中高端服裝面料生產(chǎn)企業(yè)，以女裝面料供應(yīng)為主，與哥弟、太平鳥、伊芙麗、UR等時(shí)尚品牌均有合作。對于公司董事長畢光鈞來說，早在90年代創(chuàng)業(yè)初期，公司就實(shí)行差異化經(jīng)營，朝著產(chǎn)品多元化的方向發(fā)展。金點(diǎn)子以開發(fā)新品在行業(yè)內(nèi)著稱，每年大概投入500萬元用以設(shè)計(jì)和研發(fā)。畢光鈞表示，“市場對產(chǎn)品的品質(zhì)和原創(chuàng)要求越來越高，‘科技、時(shí)尚、綠色’的面料越來越受青睞。”

　　與中國輕紡城30年來的同步發(fā)展中，金點(diǎn)子紡織如何做到與時(shí)俱進(jìn)，在畢光鈞看來，資源整合和跨界合作是關(guān)鍵?！盎钤诋?dāng)下，做有意義的事是我的人生信條。以紡織面料為基礎(chǔ)，我還開拓發(fā)展了服裝品牌、生態(tài)農(nóng)業(yè)、藝術(shù)品收藏等事業(yè)，腳踏實(shí)地，玩出紡織新花樣?！?/p>

　　技術(shù)融合

　　愛拼才會贏背后的執(zhí)著

　　和大多數(shù)在中國輕紡城發(fā)展的溫商一樣，作為溫州人的畢光鈞，在1991年來到這里打拼創(chuàng)業(yè)，起初只是在市場開了一家叫做“光鈞紡織”的門市。記者和他聊到在創(chuàng)業(yè)初期是否給自己設(shè)定過目標(biāo)，畢光鈞直言，如果用四個(gè)字來形容那時(shí)候的自己，那就是“敢拼敢闖”，那時(shí)候的市場發(fā)展還處于賣方市場，只要勤奮肯干，大家都能在其中分得一杯羹。

　　到了1994年，畢光鈞僅憑一款點(diǎn)子印花面料就賣出500萬米，賺得了人生的第一桶金。畢光鈞回憶，那時(shí)他將韓國進(jìn)口的一個(gè)點(diǎn)子花型與生產(chǎn)絲綢的廠家合作，做成了19種顏色，產(chǎn)品雖普通但勝在性價(jià)比高，訂單紛至沓來。由此開始，公司正式成立“金點(diǎn)子紡織”，一方面是紀(jì)念這個(gè)金點(diǎn)子花型讓自己創(chuàng)業(yè)有了更多資金，由此開始新征程；另一方面也寓意公司能給客戶提供更多“金點(diǎn)子”，不斷優(yōu)化服務(wù)理念。目前，公司年均銷售量1億米。

　　金點(diǎn)子的蹣跚成長、轉(zhuǎn)折新生、日益壯大也是中國輕紡城帶來的“黃金時(shí)代”中，無數(shù)紡織人酸甜苦辣人生百態(tài)的縮影。對于“愛拼會贏”，畢光鈞有著自己的理解，讓自己鉚足了勁跑起來！這個(gè)勁來自于不斷地提高自己、保持對生活工作的熱情、對事業(yè)的執(zhí)著和面對困難的勇氣?！皬墓境闪⒌浆F(xiàn)在，我一直在倡導(dǎo)的是‘價(jià)格可以商量，品質(zhì)不可以商量’，這是一家企業(yè)的生存之本?！碑吂忖x回憶，很多次出差，自己下了高速就直奔工廠，“多看一看產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，我心里踏實(shí)?！?/p>

　　在不停忙碌背后，“不安分”的畢光鈞又開始謀劃：如何讓企業(yè)隨著時(shí)代發(fā)展實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級？如何帶領(lǐng)公司團(tuán)隊(duì)抓住時(shí)代帶來的機(jī)遇……每一個(gè)問題背后都有著重重困難，但他卻表現(xiàn)得十分坦然：既然選擇了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程。

　　目前，公司旗下共有金點(diǎn)子面料品牌、融慧服裝加工企業(yè)、CY高端定制面料品牌、LS戶外運(yùn)動面料品牌以及BCY服裝品牌，通過技術(shù)融合，形成品質(zhì)保證、快速返單、高性價(jià)比的核心供應(yīng)鏈。

　　產(chǎn)品融合

　　打造紡織藝術(shù)新名片

　　技術(shù)的融合驅(qū)動著產(chǎn)品的融合。隨著消費(fèi)需求不斷向多元化、差異化、個(gè)性化的方向發(fā)展，消費(fèi)者在關(guān)注產(chǎn)品價(jià)格、品質(zhì)的同時(shí)，開始注重消費(fèi)體驗(yàn)與文化表達(dá)，市場對服務(wù)化、定制化、娛樂化的需求成為趨勢，科技與時(shí)尚融合的產(chǎn)品越來越受到人們的青睞。

　　把紡織品當(dāng)藝術(shù)品是畢光鈞一直追求并堅(jiān)持的。從2014年開始，畢光鈞嘗試將兒子畢昌煜的畫作印在面料上。作為自閉癥畫家，畢昌煜的油畫與產(chǎn)業(yè)結(jié)緣，也是一次無心之舉。有一次，一家知名服裝供應(yīng)商到公司找面料，畢光鈞看到供應(yīng)商手中的面料上印有一幅畫，頓時(shí)靈光一現(xiàn)，何不將兒子的畫作也印到面料上？色彩艷麗、畫面獨(dú)特，沒想到制成成衣后，訂單從四面八方飛來。這些年，印著畢昌煜作品圖案的服裝不斷亮相紐約、米蘭等國際大型時(shí)裝周，純凈的畫面仿佛一股清流，令需要新鮮創(chuàng)意的時(shí)尚界煥發(fā)新活力。他的畫作還被應(yīng)用到了肯德基、光明牛奶等產(chǎn)品的包裝上。

　　在畢昌煜藝術(shù)生活館中，從面料到絲巾，再到衣服、鞋子、皮包、首飾、傘、床品、靠墊、絨毯、旅行箱、瓷器、茶具等，共計(jì)有30多個(gè)品類的藝術(shù)衍生品。BCY品牌也由此誕生，涵蓋女裝、男裝潮牌等，通過時(shí)尚化等跨界合作的方式不斷拉長產(chǎn)業(yè)鏈，提升產(chǎn)品附加值，以匠心精神滿足消費(fèi)者需求。

　　畢光鈞認(rèn)為，紡織產(chǎn)品本身就是藝術(shù)品，跨界融合和差異化發(fā)展賦予了紡織產(chǎn)品新的生命力，并通過文化、美學(xué)、藝術(shù)和設(shè)計(jì)等賦予紡織品的時(shí)尚化、品牌化表達(dá)。萬物都是互生互通的，一方面可以通過綜合運(yùn)用民族紋樣、數(shù)碼印花、手工刺繡等設(shè)計(jì)元素，對功能性面料的優(yōu)異特性進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計(jì)，使功能性產(chǎn)品與舒適、休閑、時(shí)尚等緊密聯(lián)系在一起。另一方面，可以將科技元素植入紡織品，實(shí)現(xiàn)紡織服裝、通訊技術(shù)、人工智能等多門學(xué)科的交叉融合。這也是柯橋紡織適應(yīng)消費(fèi)時(shí)代帶來的新挑戰(zhàn)和新變化，重構(gòu)生產(chǎn)組織方式和流通商業(yè)模式的必經(jīng)之路。