http://www.texnet.com.cn/ 2021-06-09 08:30:16 來源:中國紡織報(bào)
新疆中泰紡織集團(tuán)有限公司(以下簡稱“中泰紡織集團(tuán)”)在新疆中泰集團(tuán)黨委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和正確指導(dǎo)下,始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),以黨建為引領(lǐng),充分發(fā)揮區(qū)域資源優(yōu)勢,國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,實(shí)體經(jīng)濟(jì)崗位優(yōu)勢、勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和紡織行業(yè)優(yōu)勢,積極履行社會職責(zé)、響應(yīng)發(fā)展紡織服裝業(yè)帶動(dòng)百萬人就業(yè)政策,積極構(gòu)建紡織板塊“黨建+”模式,夯基固本,有力推進(jìn)企業(yè)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。
強(qiáng)理論增素質(zhì),把黨的建設(shè)融入企業(yè)發(fā)展核心
中泰紡織集團(tuán)目前直管3個(gè)黨委和27個(gè)黨支部,共有黨員812名。正是由于企業(yè)黨組織始終堅(jiān)持黨把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)核心不動(dòng)搖,把黨建工作深入融入企業(yè)安全生產(chǎn)中心工作,中泰紡織集團(tuán)才在高質(zhì)量發(fā)展的道路上匯聚了更大的力量。
中泰紡織集團(tuán)黨委高效利用各類會議、網(wǎng)絡(luò)平臺,一方面及時(shí)傳達(dá)國家路線方針政策和各級黨組織重要會議和指示批示精神,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的十九屆系列會議精神,跟進(jìn)學(xué)習(xí)總書記系列重要講話,旗幟鮮明講政治,不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,堅(jiān)定政治立場,錘煉政治品格,努力掌握理論知識蘊(yùn)含的立場觀點(diǎn)方法,用以指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作;另一方面結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際,把黨建工作與安全生產(chǎn)、班組建設(shè)相結(jié)合,在生產(chǎn)一線建立黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員先鋒隊(duì),充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,確保每名黨員都是管理者、操作工、安全員。制定了《黨建引領(lǐng)安全生產(chǎn)經(jīng)營成效評價(jià)辦法》,從六個(gè)方面對各基層黨支部每月的各項(xiàng)工作成效以評分的方法做出量化評價(jià)。按照各基層黨支部獲得分?jǐn)?shù)進(jìn)行排名,授“紅、黃”牌,鼓勵(lì)和鞭策各基層黨支部要以“安全生產(chǎn)”為中心展開各項(xiàng)工作。自2019年3月份以來,每月一小評、每季一綜評,每年一總評,在實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)了黨建與安全生產(chǎn)管理的融合,使黨建工作由“無形”變成了“有形”,由“虛”變?yōu)榱恕皩?shí)”,由“軟指標(biāo)”變成了“硬約束”,讓黨建工作真正發(fā)揮出了引領(lǐng)作用,助推生產(chǎn)經(jīng)營,為圓滿完成各項(xiàng)工作提供了有力保證。
中泰紡織集團(tuán)黨委充分發(fā)揮主體責(zé)任,主動(dòng)簽訂黨建工作目標(biāo)責(zé)任書,堅(jiān)持把黨建融入安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)作為首要任務(wù),以中泰集團(tuán)黨建工作質(zhì)量三年行動(dòng)方案、星級標(biāo)準(zhǔn)化黨支部創(chuàng)建、班組建設(shè)為抓手,深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨縱向到底、橫向到邊,扎實(shí)開展黨組織書記抓基層黨建述職考評,專題研究黨建工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗斗爭工作和意識形態(tài)領(lǐng)域工作;強(qiáng)化制度建設(shè)和貫徹執(zhí)行,嚴(yán)格落實(shí)談心談話、民主評議黨員、民主生活會、主題黨日等組織生活制度,高度注重陣地建設(shè),為每個(gè)基層支部搭建黨建活動(dòng)室,配備固定宣傳欄,為黨組織發(fā)揮作用、高質(zhì)量開展好“三會一課”等組織生活提供設(shè)備設(shè)施保障;切實(shí)加強(qiáng)支部班子、技術(shù)人員、班組長隊(duì)伍建設(shè),深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化支部建設(shè),對各基層黨支部分別建立問題清單、任務(wù)清單,做到一個(gè)支部一個(gè)特色。2020年,實(shí)現(xiàn)四星黨支部達(dá)到50%,五星黨支部達(dá)到30%。
各黨支部緊密結(jié)合工作實(shí)際,將品牌建設(shè)的理念、方法和機(jī)制與支部各項(xiàng)工作緊密結(jié)合,做到圍繞中心抓創(chuàng)建,抓好創(chuàng)建促發(fā)展。引導(dǎo)基層黨支部全面開展“3+X黨員責(zé)任區(qū)”“3+4+1黨員教育”等活動(dòng),推進(jìn)黨員學(xué)習(xí)教育的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。通過在黨支部開展“黨員身邊無事故”、“黨員一幫一”、“崗位練兵”、“技能比武”、“合理化建議”等活動(dòng),進(jìn)一步發(fā)揮黨員隊(duì)伍頑強(qiáng)拼搏、虛心務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的精神。堅(jiān)持開展“黨員突擊隊(duì)”、“青年突擊隊(duì)”、“工人先鋒號”等活動(dòng),開展以“十個(gè)一”為主要內(nèi)容的“安康杯”勞動(dòng)競賽,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”,組織引導(dǎo)黨員干在崗位、學(xué)在崗位、奉獻(xiàn)成才在崗位,不斷提高學(xué)習(xí)、實(shí)踐和創(chuàng)新能力。
強(qiáng)隊(duì)伍育人才,把職工培訓(xùn)納入企業(yè)干部梯隊(duì)建設(shè)
中泰紡織集團(tuán)黨委嚴(yán)格執(zhí)行“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,堅(jiān)持黨管干部、黨管人才,健全選人用人機(jī)制,嚴(yán)把干部任用政治關(guān)、廉潔關(guān),通過“能上能下、雙向流動(dòng)”機(jī)制培育優(yōu)秀人才,加強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè),大力培養(yǎng)年輕后備干部隊(duì)伍。通過建立“周華建鉗工大師工作室”、“侯文明電機(jī)大師工作室”、“周步強(qiáng)技能大師工作室”、“田春紅技能大師工作室”等,切實(shí)發(fā)揮“技能大師工作室”作用,培育技能人才,不斷增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力和核心競爭力;發(fā)揮師帶徒作用,做好各項(xiàng)傳幫帶工作,目前班組長、技術(shù)員以上管理人員占公司總?cè)藬?shù)20%,操作工占比80%,其中初級工占40%,中級工以上人員占48%。
圍繞中心工作,把員工技能培訓(xùn)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓,利用“請進(jìn)來、走出去”、班前班后會、專題培訓(xùn)等方式,通過大師教、自己練、每月評等舉措,不斷提高員工的理論素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)水平。同時(shí),每年組織開展技能比武、鼓勵(lì)干部員工積極參加自治區(qū)級、國家級專業(yè)技能比賽,在企業(yè)內(nèi)部形成了比學(xué)趕幫超的良好氛圍。
講關(guān)愛擔(dān)責(zé)任,把圍繞中心服務(wù)基層作為重點(diǎn)工作
中泰紡織集團(tuán)黨委始終堅(jiān)持“富民、興疆、強(qiáng)國”的企業(yè)使命,將“人為本、公為上、孝為先、和為貴”的企業(yè)核心價(jià)值觀融入到企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的過程中。把員工生命安全擺在第一位,秉承發(fā)展依靠員工,發(fā)展為了員工,發(fā)展成果與員工共享的中泰文化。規(guī)范選才、育才、用才、留才機(jī)制,堅(jiān)持一手抓培訓(xùn),一手抓流失率,破解新進(jìn)大學(xué)生員工三個(gè)月和一年內(nèi)高離職率怪圈,組建“家企微信群”,互通互融,營造拴心留人的環(huán)境,改善員工干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境,激發(fā)員工創(chuàng)業(yè)活力。員工流失率從開始的33%降至11%,老員工占比逐年上漲,4年以上工齡占比達(dá)到35%,以老帶新,老中青相結(jié)合,人才梯隊(duì)良性循環(huán);幾年來,圍繞員工的吃、住、行、就醫(yī)以及子女上學(xué)等熱點(diǎn)問題攻堅(jiān)克難,加大投入,切實(shí)為員工解決后顧之憂。重陽節(jié)、春節(jié)分別為65周歲以上的員工父母發(fā)放慰問金,發(fā)放員工子女入學(xué)補(bǔ)貼、冬季采暖費(fèi)補(bǔ)貼,探望生病住院和家庭生活困難的員工,慰問困難黨員,從生活的每一處細(xì)節(jié)做到了對員工的真關(guān)愛。
穩(wěn)市場促改革,完善產(chǎn)供銷儲運(yùn)融入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃
充分發(fā)揮產(chǎn)供銷儲運(yùn)一體化聯(lián)動(dòng)效力,以高質(zhì)量產(chǎn)品帶動(dòng)銷售市場價(jià)格,進(jìn)一步縮小與同行業(yè)銷售價(jià)格差異,提高企業(yè)贏利水平,同時(shí)以穩(wěn)定質(zhì)量和固定供應(yīng)增強(qiáng)客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的信心,提升企業(yè)品牌影響力。做強(qiáng)做優(yōu)紡織板塊,努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量更高、效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)的發(fā)展。穩(wěn)步推進(jìn)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室及其配套項(xiàng)目建設(shè),拓寬生產(chǎn)范圍。推進(jìn)上下游一體化深度融合,不斷穩(wěn)質(zhì)增效,以“控因素、保結(jié)果”的工序質(zhì)量控制為措施,嚴(yán)管嚴(yán)控原料質(zhì)量波動(dòng)、生產(chǎn)狀態(tài)波動(dòng)等核心因素,確保穩(wěn)質(zhì)高產(chǎn)。強(qiáng)化品牌建設(shè),搭建疆內(nèi)疆外聯(lián)合研發(fā)新通道。按照紡織板塊研發(fā)創(chuàng)新規(guī)劃,加強(qiáng)與研究院、校開展產(chǎn)、教、研合作,研發(fā)差別化纖維、多元纖維、多股紗線產(chǎn)品,解決原料供需緊張以及同質(zhì)化競爭現(xiàn)象,與織布等下游企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,延伸發(fā)展下游制品,進(jìn)一步推進(jìn)全粘膠終端產(chǎn)品市場知名度。
在企業(yè)改革的關(guān)鍵時(shí)期,中泰紡織集團(tuán)黨委通盤布局,加強(qiáng)與政府、援疆地區(qū)、企業(yè)的合作力度,在巴州、喀什、和田等地區(qū),相繼完善以印染、織布、毛巾、成衣、襪業(yè)、包皮布、購物袋等終端產(chǎn)品為輔的新的產(chǎn)業(yè)鏈體系,重塑產(chǎn)業(yè)集聚化發(fā)展、循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈,謀劃雙贏發(fā)展。利用中泰企業(yè)效應(yīng)開拓市場的同時(shí),推行全員營銷模式,推進(jìn)“飛帛”牌系列產(chǎn)品快速進(jìn)入市場。
在迎來中國共產(chǎn)黨百年華誕之際,中泰紡織集團(tuán)黨委牢記初心使命、汲取精神力量、強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng),不等不靠,主動(dòng)把工會、民族團(tuán)結(jié)一家親等工作融入安全生產(chǎn),提升工作效率。嚴(yán)格落實(shí)“規(guī)定動(dòng)作”,積極創(chuàng)新“自選動(dòng)作”,圍繞黨史學(xué)習(xí)教育重點(diǎn)內(nèi)容,通過中央黨校培訓(xùn)、黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”、黨委書記講黨課、黨員活動(dòng)日、讀書演講比賽等形式,分專題開展學(xué)習(xí)研討,分層次精心設(shè)計(jì)課程,逐步形成了“個(gè)人自學(xué)+領(lǐng)導(dǎo)帶學(xué)+組織引學(xué)+文化促學(xué)+實(shí)踐檢學(xué)”的學(xué)習(xí)體系,從員工工作、生活、就醫(yī)、子女上學(xué)等方面梳理“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)50項(xiàng),組織建黨100年知識競賽、朗讀比賽、籃球比賽等系列活動(dòng),引導(dǎo)各族黨員干部傳承紅色基因、匯聚奮進(jìn)力量,推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育入腦入心。
中泰紡織集團(tuán)以黨建為引領(lǐng),將黨的建設(shè)與“十四五”開局起步結(jié)合起來,與完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)結(jié)合起來,與紡織集團(tuán)下游“織—染—整—服”項(xiàng)目建設(shè)結(jié)合起來,與提高黨的建設(shè)質(zhì)量結(jié)合起來,著力在提質(zhì)增效、綠色環(huán)保、管理創(chuàng)新上下功夫,持續(xù)探索以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)踐路徑,為新疆發(fā)展紡織服裝產(chǎn)業(yè)解決百萬人就業(yè)貢獻(xiàn)力量。
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