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天津紡織:歷經(jīng)沉浮過往 歸來風(fēng)華正茂

http://www.texnet.com.cn/ 2021-03-31 08:06:03 來源:天津北方網(wǎng)

  “上世紀(jì)30年代的仁立毛紡廠重要職員都來自世界名牌大學(xué),包括美國、日本留學(xué)歸來的精英,足見當(dāng)時紡織工業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中舉足輕重的地位?!薄皷|亞公司的‘抵羊’毛線問世以前,國內(nèi)毛線基本靠進(jìn)口,這個包含‘抵制洋貨’寓意的民族品牌成為我們國內(nèi)第一個國產(chǎn)毛線商標(biāo),問世三年后就擊敗了日本和英國的毛線品牌,占有當(dāng)時全國87%的毛線市場?!薄?/p>

  記者日前走進(jìn)天津紡織博物館,眼前一幅幅珍貴照片,耳邊一個個感人故事,無不在講述著“百年工業(yè)看天津,天津工業(yè)看紡織”的過往。光陰荏苒,日月如梭,作為天津城市記憶的標(biāo)簽,天津紡織歷經(jīng)沉浮過往,歸來風(fēng)華正茂──今年1月份,紡織集團(tuán)實現(xiàn)銷售收入13.1億元,同比增長9%;實現(xiàn)利潤1718萬元,同比增長1.88倍;進(jìn)出口額1.97億美元,同比增長8.6%。

  制造業(yè)剩一成

  九成歸屬進(jìn)出口貿(mào)易與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)

  “應(yīng)當(dāng)講,天津紡織近年來走過一條不平凡的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路,歷經(jīng)各種艱辛,獲取‘涅槃重生’?!碧旖蚣徔椉瘓F(tuán)總經(jīng)理葛傳兵對記者說。

  這條不平凡的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路,從20年前擁有職工數(shù)十萬人到今天的3000人,即可一目了然。伴隨職工人數(shù)大幅度精簡的,是天津紡織發(fā)展格局的全面重塑:

  制造業(yè)占比僅剩一成,內(nèi)外貿(mào)物流板塊與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)成為天津紡織發(fā)展的重要支柱。

  以旗下的天津紡織集團(tuán)進(jìn)出口股份有限公司為例,連續(xù)多年入圍全國進(jìn)出口500強(qiáng)的該公司,2020年在疫情籠罩全球陰影下實現(xiàn)進(jìn)出口額14億美元,同比增長8%,創(chuàng)出歷史最好紀(jì)錄。今年前1個月,實現(xiàn)進(jìn)出口額1.37億美元,同比增長8.5%。

  屬于集團(tuán)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)板塊的天紡標(biāo)檢測認(rèn)證股份有限公司,成立于2014年,經(jīng)過三年發(fā)展,2017年成功登陸新三板,成長為國內(nèi)專精特檢測機(jī)構(gòu);2020年,其搶抓疫情危機(jī)中蘊(yùn)含的機(jī)遇,第一時間扛起口罩防護(hù)服檢測主力軍責(zé)任,搶購設(shè)備、新建實驗室、落實新標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)過多次評審擴(kuò)項,在短時間內(nèi)成為國內(nèi)為數(shù)不多的具備CNAS資質(zhì)的國際互認(rèn)全項檢測機(jī)構(gòu),占有全市90%的口罩防護(hù)服務(wù)生產(chǎn)企業(yè)檢測市場。

  “我們企業(yè)用5年時間實現(xiàn)了營收翻番,2020年在疫情沖擊下仍取得營收與利潤雙增長逆勢上揚(yáng)的好成績,可以說,疫情一戰(zhàn),讓我們成功登頂行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定者的高峰,為下一步實現(xiàn)更高質(zhì)量、更高水平的發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。”天紡標(biāo)公司總經(jīng)理呂剛告訴記者。

  天津紡織工業(yè)園轉(zhuǎn)型升級取得實質(zhì)性突破。

  天津紡織工業(yè)園坐落在天津港保稅區(qū)空港區(qū)域、天津自貿(mào)區(qū)機(jī)場片區(qū),是2003年我市工業(yè)戰(zhàn)略東移、海河綜合開發(fā)重大決策部署下啟建的。運(yùn)營10多年來,成為天津紡織鳳凰涅槃、扭虧為盈的重要抓手。

  “2019年5月,紡織集團(tuán)與天津港保稅區(qū)管委會合作開發(fā)紡織工業(yè)園2870余畝土地,開啟了以航空航天、人工智能、金融服務(wù)、科技服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)等新興產(chǎn)業(yè)為核心的新園區(qū)建設(shè),項目整體建成后,入?yún)^(qū)企業(yè)預(yù)計年創(chuàng)產(chǎn)值400億元至500億元,實現(xiàn)稅收將突破20億元?!奔徔椉瘓F(tuán)副總經(jīng)理程建飛向記者介紹。

  體制機(jī)制創(chuàng)新

  讓員工成為企業(yè)真正的主人

  呂剛2019年9月通過公開選聘進(jìn)入天紡標(biāo)出任常務(wù)副總經(jīng)理,現(xiàn)在他的職務(wù)已是總經(jīng)理。

  “三項制度改革在我們天紡標(biāo)非常到位,因為企業(yè)員工與管理層的責(zé)權(quán)利匹配到位,加上股權(quán)激勵機(jī)制的實施,真正讓員工成為了企業(yè)的主人。這也是去年一年我們可以抓住疫情帶來的口罩與防護(hù)服檢測需求激增的市場良機(jī),實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的根本源動力?!眳蝿偨榻B說。

  天紡標(biāo)是2018年我市納入國務(wù)院國資委“雙百行動”的7家企業(yè)之一,這項國家選取全國400余家中央企業(yè)子公司、地方國有企業(yè)作為試點(diǎn)進(jìn)行多項改革,以此打造一批國企改革尖兵和典范,發(fā)揮示范效應(yīng),以帶動和促進(jìn)其他企業(yè)改革,實現(xiàn)改革由點(diǎn)及面鋪開的行動,被天紡標(biāo)視為轉(zhuǎn)型升級的改革良機(jī),并緊緊抓住這個改革契機(jī),連連突破領(lǐng)導(dǎo)班子委任制、員工晉升單通道、經(jīng)營領(lǐng)域、資本結(jié)構(gòu)單一化等舊體系,構(gòu)建起全新的高質(zhì)量發(fā)展新態(tài)勢。

  在天紡標(biāo),管理層除了呂剛這樣公開選聘而來,其余的都實現(xiàn)了身份制式轉(zhuǎn)換,中層干部全部實現(xiàn)契約化管理和市場化退出,對經(jīng)理層根據(jù)完成經(jīng)營情況兌現(xiàn)績效年薪,從薪酬待遇、激勵考核等制度上優(yōu)化創(chuàng)新。

  目前,天紡標(biāo)共有89名骨干員工享有公司股份,由于公司業(yè)績保持平穩(wěn)增長,股東收益持續(xù)提高,這些骨干員工已累計四次分享到現(xiàn)金紅利400多萬元。

  “將考評結(jié)果與職務(wù)升降和薪酬調(diào)整緊密掛鉤,真正體現(xiàn)‘多勞多得、少勞少得、不勞不得’的分配理念,這不僅助力天紡標(biāo)跨越發(fā)展,也是我們紡織集團(tuán)進(jìn)出口股份有限公司連續(xù)多年持續(xù)增長,保持在天津外貿(mào)行業(yè)領(lǐng)先地位的真正原因?!备饌鞅蛴浾叻治稣f。

  葛澍在天津紡織集團(tuán)進(jìn)出口股份有限公司的成長經(jīng)歷就可以很好地例證這一點(diǎn)。今年38歲的葛澍大學(xué)一畢業(yè)就進(jìn)入天津紡織集團(tuán)進(jìn)出口股份有限公司,因為業(yè)務(wù)能力突出,2015年32歲時即任公司總經(jīng)理助理,今年年初通過競聘上崗,已履新為公司總經(jīng)理。

  “在我們公司,只要業(yè)務(wù)完成得好,一線業(yè)務(wù)員年薪可以遠(yuǎn)超公司領(lǐng)導(dǎo)?!彼嬖V記者,“我們每年都會給公司100多名一線業(yè)務(wù)員下達(dá)創(chuàng)收任務(wù),以部門為單位自負(fù)盈虧,自主承擔(dān)經(jīng)營成本。就是因為多年來一貫把激勵機(jī)制、淘汰機(jī)制真正落到實處,才有了這些年企業(yè)逐年發(fā)展壯大。”

  也正是因為這套激勵機(jī)制的存在,在2020年特殊的疫情環(huán)境下,公司迅速抓住出口市場中便于保持社交距離、利于個人通行的自行車以及居家上學(xué)、居家辦公導(dǎo)致的家具家居類用品需求爆發(fā)式增長的良機(jī),第一時間與國內(nèi)企業(yè)溝通,讓企業(yè)保持產(chǎn)能、快速生產(chǎn),搶占了商機(jī)。據(jù)統(tǒng)計,2020年,自行車、防疫物資、家具家居類產(chǎn)品的出口額達(dá)到了6.65億美元,同比增長43%。

  葛澍介紹,2020年8月,公司已完成骨干員工持股,96名職工投股523萬股,引入資金1914萬元。完成員工持股后的2020年第四季度,公司營業(yè)收入實現(xiàn)31.21億元,同比增長31%;實現(xiàn)利潤1649.75萬元,同比增長102%?!斑@個成績應(yīng)該是我們一貫以來執(zhí)行良好激勵機(jī)制而取得的,但員工持股肯定也在其中起到了促進(jìn)作用。”她說。

  立足“十四五”

  形成“五大板塊”戰(zhàn)略發(fā)展格局

  “面向‘十四五’,天津紡織將通過優(yōu)化資源配置,深化組織變革,健全內(nèi)控體系,創(chuàng)新運(yùn)營機(jī)制,逐步形成以‘內(nèi)外貿(mào)物流為核心、高端制造為支撐、資產(chǎn)經(jīng)營為抓手、現(xiàn)代服務(wù)為引領(lǐng),園區(qū)調(diào)整轉(zhuǎn)型為驅(qū)動’的‘五大板塊’戰(zhàn)略發(fā)展格局?!备饌鞅榻B說。

  在打造園區(qū)開發(fā)運(yùn)營方面,天津紡織在目前紡織工業(yè)園轉(zhuǎn)型升級已取得實質(zhì)性突破的基礎(chǔ)上,將盡快完成引進(jìn)戰(zhàn)投、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入、政策落地等重要關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。通過導(dǎo)入產(chǎn)業(yè)資源,以項目合作方式引進(jìn)戰(zhàn)投,實現(xiàn)產(chǎn)城融合發(fā)展。在此基礎(chǔ)上,帶動分類分步分板塊實現(xiàn)集團(tuán)高質(zhì)量、高效益的改革目標(biāo)。

  在夯實內(nèi)外貿(mào)物流板塊方面,將做足國內(nèi)大循環(huán)文章,瞄準(zhǔn)國內(nèi)市場,大力實施商業(yè)模式創(chuàng)新,積極嘗試以服務(wù)國內(nèi)終端用戶市場為主體的新零售業(yè)態(tài)。同時,以暢通紡織服裝時尚產(chǎn)業(yè)國內(nèi)循環(huán)通路為主旨,以天津市實施航運(yùn)、物流、會展融合對接為契機(jī),將“天津時裝周”打造成為繁榮紡織服裝市場的重要平臺。

  在做強(qiáng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)板塊方面,將持續(xù)放大以天紡標(biāo)為代表的領(lǐng)軍企業(yè)的示范帶動作用,堅持從制造業(yè)向現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型、向制造業(yè)后續(xù)服務(wù)價值鏈延伸的思路,以推進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)迅速崛起為目標(biāo),整合資源,縱向延伸、橫向拓展,在打牢天紡標(biāo)領(lǐng)軍地位的基礎(chǔ)上,形成群體規(guī)模效應(yīng)。

  在資產(chǎn)經(jīng)營方面,將以提高產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)證券化水平、提高物業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營水平、提高參股企業(yè)管理水平為重點(diǎn),推進(jìn)天紡標(biāo)創(chuàng)業(yè)板上市,推動集團(tuán)未上市優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)與上市公司對接整合,逐步將集團(tuán)優(yōu)質(zhì)資源、資產(chǎn)集聚到上市平臺。同時,依托集團(tuán)現(xiàn)有物業(yè)資源和土地資源,打造以創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為主、各具特色與優(yōu)勢、符合屬地城市規(guī)劃要求的高品質(zhì)園區(qū),形成資產(chǎn)經(jīng)營品牌。提升經(jīng)營業(yè)態(tài)水平,實現(xiàn)資產(chǎn)收益最大化。

  在擦亮高端制造業(yè)板塊方面,天津紡織將在市委、市政府“制造業(yè)立市”決策部署指引下,扛起國企責(zé)任,努力提升科技創(chuàng)新能力和水平,把智能制造、兩化融合、軍民融合產(chǎn)業(yè)作為主攻方向,建立集團(tuán)與高校及高科技公司戰(zhàn)略合作聯(lián)盟,形成集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、檢測于一體的全流程產(chǎn)業(yè)體系,致力于研發(fā)碳纖維復(fù)合材料,發(fā)展科技紡織、綠色紡織、功能紡織、時尚紡織,推動傳統(tǒng)紡織制造業(yè)向智能化、高質(zhì)化轉(zhuǎn)型,搶占高端制造業(yè)戰(zhàn)略高地。

  “我們的目標(biāo)是打造一個‘價值高端化、體量輕型化、生產(chǎn)清潔化’的都市紡織科創(chuàng)集團(tuán),重振天津紡織業(yè)的歷史雄風(fēng)?!备饌鞅f。

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