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　　4月22日，天津紡織集團召開2025年一季度經(jīng)濟活動分析會，全面復盤成果、剖析問題并部署重點任務。集團黨委書記、董事長葛傳兵出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理張宇峰主持會議并作工作部署，副總經(jīng)理何東瀛通報分析全系統(tǒng)一季度主要經(jīng)濟指標、經(jīng)濟運行情況。集團領(lǐng)導樂園、程建飛、焦鳳娟、姚偉出席會議。

　　葛傳兵在講話中提出六點意見。一是肯定成績，堅定信心。一季度工作成效為全年開了好頭，二季度是關(guān)鍵節(jié)點，全系統(tǒng)上下要統(tǒng)一思想、堅定信心，繼續(xù)咬緊牙關(guān)、沖刺二季度。二是危中尋機，發(fā)展破題。嚴守資金鏈安全底線，強化風險防控，練好內(nèi)功，優(yōu)化資源管理。把握好政策機會、市場機會及供應鏈集聚機會，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。以發(fā)展為核心，推動歷史遺留問題化解與巡視反饋問題整改。三是抓住重點，彈好“鋼琴”。貫徹“新發(fā)展攻關(guān)年”總基調(diào)，落實好全年13項重點攻關(guān)項目。平衡好“遠和近”“快和慢”“守正和創(chuàng)新”的關(guān)系。四是引育結(jié)合，抓好隊伍。加強員工培訓、輪崗交流、掛職鍛煉，不斷提升專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。建立科學合理的人才選拔和任用機制，做到用人唯賢，讓有能力、有擔當?shù)膯T工得到充分的發(fā)揮空間。五是狠抓作風，落地見效。要嚴格落實中央八項規(guī)定，堅持依法依規(guī)干事，摒棄慣性思維與粗放做法，將合規(guī)意識貫穿工作全鏈條。六是守住紅線，夯實基礎(chǔ)。要守住安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、輿情、廉潔紅線；推動資源集聚，提升管控水平，抓好產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、品牌工作。堅持用智慧干事，將全年攻關(guān)任務一件件落實落地。緊緊把握二季度關(guān)鍵時期，落實各項工作，必保時間過半、任務過半。

　　張宇峰在一季度經(jīng)濟報告中指出，今年一季度，在集團黨委、董事會的正確領(lǐng)導下，集團上下圍繞“新發(fā)展攻關(guān)年”總基調(diào)，強化措施落實，全力以赴推進各項“攻關(guān)”任務見行見效，拼經(jīng)濟、搶時間、抓落實，勇爭先、善作為、多貢獻，實現(xiàn)了一季度“開門紅”。集團圍繞五大攻關(guān)點細化攻關(guān)項目，經(jīng)營工作組織力度更加精準，效果顯著，圍繞“11+6”專項整治，內(nèi)部管理水平愈發(fā)夯實，重點工作、重點任務加速推進。他強調(diào)，二季度是全年工作的“黃金期”，全系統(tǒng)要聚焦長遠、穩(wěn)扎穩(wěn)打，以攻關(guān)任務不松勁、重點項目不停步、“五大板塊”不保守、基礎(chǔ)管理不含糊的奮進狀態(tài)，繼續(xù)沖刺，確保半程目標圓滿達成。

　　會上，天投公司、天紡進出口、飛天公司、天紡標公司進行了典型發(fā)言。

　　集團領(lǐng)導班子成員，本部中層干部，二級單位領(lǐng)導班子成員、兩辦主任，三級重點企業(yè)負責人，集團年輕干部代表參加會議。