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　　不謀全局者，不足以謀一域。在中國輕紡城集團黨委書記、董事長潘建華看來，柯橋紡織產業(yè)是中國輕紡城市場和集團發(fā)展的土壤，要透過市場看到其背后的產業(yè)，只有推動整個柯橋紡織產業(yè)鏈健康可持續(xù)發(fā)展，市場和集團才能更具活力，實現相互賦能。為此，中國輕紡城集團將自身定位從“市場的管理者”轉變?yōu)椤凹徔棶a業(yè)的綜合集成服務商”，致力于豐富集團發(fā)展新內涵，以更高的站位、全局的視野，推動柯橋紡織加快培育新質生產力，提升國際話語權和全球競爭力。

　　2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，是“十五五”規(guī)劃謀篇布局之年,也是柯橋高質量發(fā)展建設共同富裕和中國式現代化縣域樣板的奮進之年。站在新的時代節(jié)點，中國輕紡城集團布局的這盤面向未來、面向全球的大棋如何落子？事實上，圍繞“市場、數字、投資”三條主線，中國輕紡城集團早已規(guī)劃出科學路線，以雷厲風行之勢展開實際探索，取得了階段性顯著成效。

　　三大行動，做強實體市場的發(fā)展根基

　　市場是中國輕紡城集團發(fā)展的根與本。近年來，中國輕紡城集團堅持以市場主業(yè)為基石，不斷培育新業(yè)態(tài)、新模式，推動市場成為前沿信息的集聚窗口、時尚潮流的風向標和創(chuàng)新引領的吹哨者。新形勢下，中國輕紡城集團旗下的每一個市場如何打造各自的品牌化優(yōu)勢和差異化特色，潘建華心中早有一幅“設計圖”。

　　當戶外運動之風呼嘯而來，東升路市場抓住機遇，從去年開始規(guī)劃建設中國首個戶外運動面料專營區(qū)，致力于吸引頭部企業(yè)集聚，掌握戶外運動面料話語權，積極打造既東市場“中國時尚女裝面料第一站”后的又一張市場新名片，大力推動市場品牌化建設，今年三月下旬即將正式開業(yè)，探索以場景化展示為驅動的新型專營區(qū)。

　　當房地產市場承壓，窗簾剛需下降，北聯市場逆勢破局，在三樓打造家居布藝展貿區(qū)，致力于高標運營“簾想家”線上窗簾交易平臺，打通市場C端和小B端窗簾供應鏈?！氨甭撌袌鰧⑻剿鳌箷?貿易’一體化模式，旺季在市場開展銷會，淡季推出成品簾線上交易，并計劃開放市場24小時營業(yè)，晚上可以進行跨境電商直播，不斷開拓海外市場。”潘建華說道。

　　當文化引領的時尚產業(yè)已成為中國紡織工業(yè)的新定位之一，國際面料采購中心四五樓重新優(yōu)化業(yè)態(tài)功能，賦能面料市場成衣化，大力發(fā)展輕紡城“促布成衣”平臺，引育成衣制版、設計師工作室、興趣電商等業(yè)態(tài)，吸引主播網紅拎包入住，持續(xù)增加成衣銷量、打響“梵詩優(yōu)品”知名度，建設柯橋紡織時尚孵化新高地。

　　“東市場作為中國輕紡城的標桿市場，要持續(xù)挖掘增量，推動一樓向二樓延伸；北市場三樓可推行寫字樓服務模式，吸引更多優(yōu)質大客戶回歸；一房難求的坯布市場，要繼續(xù)做穩(wěn)放大坯布品類市場優(yōu)勢；新服裝服飾市場可以打造為購物、休閑、娛樂等為一體的現代綜合體模式；老的華能服裝市場或許可考慮打通地下通道，一端通向瓜渚湖南岸公園，一端通向中國輕紡城紡織博物館，打造文商旅產一體文化新地標……”潘建華表示，要解放思想、大膽創(chuàng)新，才能變劣勢為優(yōu)勢，變優(yōu)勢為勝勢。

　　新的一年，以“品牌價值煥新年”、“優(yōu)質客戶聚新年”、“營商環(huán)境更新年”三大行動為支點，中國輕紡城集團將推進集群、市場、商戶、產品四個維度上的品牌建設，大力開展大客戶回歸工程和“劃行歸市”深化工程，加強大客戶、標桿商戶、特色產品培育，推進市場軟硬件提升，通過“領跑+陪跑”式服務，幫助經營戶做大做強，從而盤活市場存量，做優(yōu)發(fā)展增量。

　　五腦融合，解鎖數據背后的財富密碼

　　在數字化浪潮洶涌澎湃之際，智能工具DeepSeek如同一顆耀眼的新星橫空出世，引發(fā)了人們對傳統(tǒng)產業(yè)智能化轉型的深度思考。在這場數字化的革命中，潘建華自2020年底接掌中國輕紡城集團便率先布局，拉開“數字輕紡城”建設序幕，經過多年的探索，初步構建了“5+1”創(chuàng)新發(fā)展格局，即管理、交易、物流、倉儲、生產五大數字化，以及“五腦”融合形成的供應鏈金融服務。

　　在管理端，“金蠶寶寶”門店管理系統(tǒng)的推廣，“小哥找布”業(yè)務的擴面，不斷提升整個輕紡城的管理水平，賦能企業(yè)管理創(chuàng)新；在交易端，除全球紡織網、網上輕紡城外，還建設了“簾想家”線上窗簾交易平臺和“梵詩優(yōu)品”面料成衣化平臺，正積極探索面料線上交易和跨境支付平臺，以及直營電商中心；在物流端，利可達物流平臺早已成功運行，可為拼單模式和短駁模式提供強有力的支撐；在倉儲端，輕紡數字物流港公共智能立體倉已經投運，進一步提升倉儲物流暢通便捷能力；在生產端，集團控股的“印染產業(yè)大腦”集成180多個應用，近百個數字化應用場景，入駐企業(yè)4000多家，正探索“產業(yè)大腦+未來工廠”發(fā)展模式。

　　在采訪中，潘建華重點介紹了輕紡數字貿易港(跨境電商創(chuàng)新中心)的宏偉布局。該項目將充分發(fā)揮柯橋的產業(yè)優(yōu)勢，積極孵化跨境電商選品中心、跨境電商直播基地、智慧倉儲物流平臺、跨境供應鏈服務平臺、跨境電商人才培訓基地，形成從供應鏈、物流鏈、數據鏈、資金鏈等一體化的產業(yè)生態(tài)體系，打造一個現代化跨境電商產業(yè)綜合體。潘建華透露，目前正在與許多跨境電商頭部企業(yè)接觸，今年計劃跨境電商GMV有質的突破，提升柯橋“跨境電商+產業(yè)帶”影響力。

　　潘建華表示，當管理、交易、物流、倉儲、生產五大數字化充分融合，其背后產生的數據將是巨大的財富，擁有金融產品的強大賦能、數據資源的強大功能。無形的數據如何變成有形的財富？“一方面，通過數據的運算，可真正掌握柯橋的紡織指數，成為引導柯橋紡織行業(yè)發(fā)展的風向標。另一方面，通過數字化供應鏈金融服務，可以幫助經營戶用信用等級進行銀行貸款，用倉單質押提供金融支持，用保理手段接觸跨境支付等，真正掌握數據背后的財富密碼?！迸私ㄈA說道。

　　全鏈布局，筑牢市場背后的產業(yè)支撐

　　惟改革者進，惟創(chuàng)新者強，惟改革創(chuàng)新者勝。潘建華認為，要堅持全局觀念、系統(tǒng)思維和長遠眼光，跳出市場發(fā)展市場，以投融創(chuàng)新為手段，以“集成服務商”的身份參與建設現代產業(yè)體系，推動柯橋紡織全鏈升級，筑牢市場背后的產業(yè)支撐，從而反哺市場煥發(fā)出新的活力。

　　從中國輕紡城首個紡織新材料中心的建立到“梵詩優(yōu)品”面料成衣化平臺的成立，從輕紡數字物流港項目的多業(yè)態(tài)布局到輕紡智谷數字工業(yè)園區(qū)的集約化賦能，從公共海外倉布局拓面到柯橋中歐班列的運行……近年來，中國輕紡城圍繞紡織全產業(yè)鏈和配套服務發(fā)力，致力于為柯橋紡織和中國輕紡城的高質量發(fā)展提供全方位支持。

　　為推動柯橋紡織產業(yè)補鏈、強鏈，中國輕紡城集團投資并推進輕紡智谷數字工業(yè)園區(qū)項目建設，目標是建成一個智能高效、節(jié)能減排的新型產業(yè)園區(qū)，推動本地紡織印染和后整理企業(yè)抱團集約發(fā)展。今年，將啟動輕紡智谷數字工業(yè)園區(qū)一期項目運營，推動印染制造騰籠換鳥，做好燙金企業(yè)承接入園工作，引導現代制造業(yè)集聚與智能升級。

　　在“不出海就出局”這個振聾發(fā)聵的觀點引發(fā)各界熱議之際，中國輕紡城集團早已主動破局，創(chuàng)辦專業(yè)會展公司，帶領柯橋紡企走進法國、意大利等多個國家，舉辦韓國、緬甸自辦展，開展海外對接會，抱團出海搶抓全球商機。同時，在配套建設上，拓寬對外貿易通道，積極引進跨境電商，設立米蘭展貿中心、迪拜海外倉，探索“市場采購+海鐵聯運”新模式，2024年中歐班列、海鐵聯運發(fā)貨達20萬標箱。

　　世事如棋局,善弈者謀勢。潘建華表示，改革創(chuàng)新是紡織行業(yè)的大勢所趨，也是全球性、時代性、系統(tǒng)性的課題。面向未來，中國輕紡城集團將繼續(xù)秉持“創(chuàng)新擔當、實干高效”的優(yōu)良作風,聚焦現代化“國際紡都”建設目標，以新質新力驅動產業(yè)變革，以開放包容推動互利共贏，為柯橋紡織的長遠發(fā)展注入更強勁的動能。