久久国产中文日韩欧美旡码,久久国产丝袜精品电影,国产亚洲精品久麻豆系列,国产欧美日韩在线中文一区,亚洲V∧在线观看精品,中文无码ab,老色鬼久久亚州AV综合

　　3月3日，在2025海寧中國·國際家用紡織品(春季)博覽會開幕之際，“轉(zhuǎn)型同城新直播、提升門店新流量”主題沙龍暨頒獎儀式在海寧時尚發(fā)布中心舉行。來自窗簾行業(yè)領(lǐng)軍品牌的代表齊聚一堂，共探品牌賦能與門店自我革新的雙向發(fā)展路徑。

　　中國紡織工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會副會長、中國紡織工業(yè)聯(lián)合會產(chǎn)業(yè)集群工作委員會副主任兼秘書長張海燕；海寧市人民政府副市長章如強；海寧市許村鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長陳雨良等領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓出席論壇。

　　數(shù)字化賦能“海寧品牌”躍升

　　海寧市人民政府副市長章如強在致辭中指出，面對消費升級趨勢，數(shù)字化浪潮為電商發(fā)展帶來新機(jī)遇。直播電商不僅是銷售渠道創(chuàng)新，更是推動產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價值鏈全面升級的重要引擎。通過線上運營，海寧實現(xiàn)了縣域經(jīng)濟(jì)從本地化向規(guī)模化的跨越，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)從單一產(chǎn)品向“產(chǎn)品+服務(wù)”模式轉(zhuǎn)型，為產(chǎn)業(yè)注入數(shù)字動能。

　　2024年海寧電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展成效顯著，網(wǎng)絡(luò)零售額達(dá)457億元，同比增長6.8%。其中，家紡、服裝、襪業(yè)等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)通過直播電商實現(xiàn)銷量與品牌價值雙提升。未來將重點推進(jìn)“三個升級”：一是產(chǎn)業(yè)升級，構(gòu)建”直播+產(chǎn)業(yè)帶”深度融合生態(tài)；二是技術(shù)升級，打造內(nèi)容創(chuàng)作、數(shù)據(jù)營銷等數(shù)字化服務(wù)體系；三是生態(tài)升級，培育直播基地、供應(yīng)鏈中心等新型基礎(chǔ)設(shè)施。他呼吁各方加強合作，共同推動海寧特色產(chǎn)業(yè)與直播電商深度對接，通過數(shù)字化賦能實現(xiàn)“海寧制造”向“海寧品牌”躍升，讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在數(shù)字時代綻放新光彩。

　　直播解鎖增收“密碼”

　　在消費升級與數(shù)字化轉(zhuǎn)型雙重驅(qū)動下，同城直播已從企業(yè)可選項轉(zhuǎn)變?yōu)樯姘l(fā)展的必答題。

　　此次主題論壇由海寧中國家紡城直播基地負(fù)責(zé)人李宏偉主持，特邀羅蘭飾家品牌創(chuàng)始人徐水平、布奇簡易生活品牌創(chuàng)始人呂勤峰、海寧市布妍誠紡織有限公司總經(jīng)理姚燕萍、布蝶軒品牌創(chuàng)始人蔣建洪、浙江布言布語紡織科技有限公司董事長盛澤平五位嘉賓，分享自身直播實踐經(jīng)驗和個人見解。

　　論壇上，五位嘉賓圍繞“賦能同城新直播、提升門店新流量”這一主題，從“如何有力賦能門店借助新媒體出圈”“如何借助直播短視頻逆風(fēng)翻盤”“如何看待窗簾行業(yè)同城團(tuán)購”三個維度出發(fā)，深入探討了直播帶貨的創(chuàng)新模式，分享了成功案例，強調(diào)了內(nèi)容創(chuàng)新與用戶互動的重要性，為傳統(tǒng)門店轉(zhuǎn)型升級提供了寶貴經(jīng)驗。

　　直播不僅是銷售渠道的延伸，更是品牌與消費者建立深度連接的橋梁。盛澤平表示，訂單獲取能力是當(dāng)前產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心挑戰(zhàn)。實現(xiàn)可持續(xù)增長需要構(gòu)建完整的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同體系，而非僅依賴單一環(huán)節(jié)優(yōu)化。具體提出三點實施路徑：首先，打造專業(yè)化直播矩陣。以云順為例，通過建設(shè)10個標(biāo)準(zhǔn)化直播間，形成內(nèi)容生產(chǎn)與流量運營的核心樞紐。其次，強化預(yù)算管理機(jī)制，明確中央直播間需匹配專項資源投入，確保流量獲取的持續(xù)性。第三，構(gòu)建“總部-門店”協(xié)同網(wǎng)絡(luò)，針對1000家門店制定標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行流程，同步提升供應(yīng)鏈響應(yīng)速度。

　　盛澤平強調(diào)，產(chǎn)業(yè)鏈整合本質(zhì)是系統(tǒng)工程，需重點把控三個關(guān)鍵要素：資金配置精準(zhǔn)化、團(tuán)隊分工專業(yè)化、執(zhí)行流程標(biāo)準(zhǔn)化。通過建立“資源保障-能力建設(shè)-效果轉(zhuǎn)化”的閉環(huán)管理體系，最終實現(xiàn)銷量規(guī)模突破。他呼吁行業(yè)同仁聚焦核心要素，以系統(tǒng)化思維推動產(chǎn)業(yè)升級，共同構(gòu)建良性發(fā)展生態(tài)。

　　“當(dāng)前行業(yè)從業(yè)者已屬幸運群體，2025年市場競爭將更加激烈，消費市場持續(xù)承壓。”布蝶軒品牌負(fù)責(zé)人蔣建洪提出企業(yè)生存發(fā)展的兩大核心目標(biāo)：首先是確?；旧?，其次是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

　　作為從線上轉(zhuǎn)型線下的典型代表，蔣建洪分享了自身發(fā)展路徑：2008年起步于淘寶平臺，通過打造“淘寶+天貓”雙平臺頭部品牌完成原始積累，后主動布局線下渠道，推動“線上流量反哺線下體驗”的融合發(fā)展模式。他強調(diào)，面對市場沖擊需保持戰(zhàn)略定力，通過系統(tǒng)形象建設(shè)構(gòu)建差異化競爭優(yōu)勢。

　　針對行業(yè)未來發(fā)展，蔣建洪認(rèn)為，從業(yè)者一要摒棄觀望心態(tài)，以“干就完了”的行動力快速響應(yīng)市場變化；二要深化線上線下融合，構(gòu)建全渠道運營能力；三要強化內(nèi)功修煉，通過產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)升級提升抗風(fēng)險能力。他表示，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中需注重“線上流量獲取”與“線下體驗優(yōu)化”的平衡發(fā)展，以堅定行動把握發(fā)展主動權(quán)。

　　徐水平介紹，羅蘭飾家的服務(wù)理念強調(diào)以門店需求為核心，通過技術(shù)賦能與資源整合助力實體終端發(fā)展。她指出，羅蘭飾家將聚焦三大方向：一是構(gòu)建專業(yè)化服務(wù)體系，整合設(shè)計、運營等技術(shù)資源，降低門店直播運營難度；二是建立快速響應(yīng)機(jī)制，針對門店在直播過程中遇到的實際問題提供即時解決方案；三是強化中央直播間與門店的協(xié)同聯(lián)動，通過標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容輸出與流量扶持提升終端轉(zhuǎn)化效率。

　　徐水平表示，羅蘭飾家已啟動“門店賦能計劃”，通過專項培訓(xùn)、案例分享等方式幫助門店掌握短視頻創(chuàng)作、直播話術(shù)等核心技能，真正實現(xiàn)“輸血”到“造血”的能力躍升。未來，羅蘭飾家將持續(xù)深化服務(wù)型組織建設(shè)，通過技術(shù)創(chuàng)新、資源下沉、生態(tài)共建三大路徑，推動傳統(tǒng)門店向“數(shù)字化體驗中心”轉(zhuǎn)型，最終實現(xiàn)品牌、渠道、消費者三方價值的共生共贏。

　　直播間需保持穩(wěn)定開播頻率與運營質(zhì)量，避免“三天打魚兩天曬網(wǎng)”的斷續(xù)經(jīng)營模式。呂勤峰在發(fā)言中分享了抖音平臺運營的兩大核心邏輯。首先，抖音作為商業(yè)化平臺，其流量分配遵循價值交換邏輯。品牌需通過持續(xù)創(chuàng)造商業(yè)價值與平臺建立互利關(guān)系，只有當(dāng)品牌貢獻(xiàn)的商業(yè)價值達(dá)到平臺預(yù)期，才能獲得相應(yīng)流量扶持。其次，直播運營必須堅持長期主義。“數(shù)據(jù)顯示，持續(xù)穩(wěn)定運營的直播間能獲得平臺算法的優(yōu)先推薦，而隨意停播或低質(zhì)運營將導(dǎo)致流量斷崖式下跌?！彼麖娬{(diào)。

　　對于2025年的發(fā)展規(guī)劃，呂勤峰表示，品牌需在兩個維度持續(xù)發(fā)力：一是深化與平臺的商業(yè)化合作，通過精準(zhǔn)投放提升流量轉(zhuǎn)化效率；二是構(gòu)建專業(yè)化直播運營體系，通過標(biāo)準(zhǔn)化流程確保內(nèi)容輸出的穩(wěn)定性與創(chuàng)新性。他呼吁行業(yè)同仁摒棄短視思維，以長期主義視角構(gòu)建數(shù)字化運營能力，共同把握直播電商發(fā)展新機(jī)遇。

　　姚燕萍介紹，2024年，布妍誠團(tuán)隊通過帶領(lǐng)線下門店擁抱互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)了訂單量顯著增長。她強調(diào)，品牌發(fā)展既要夯實中央直播間的內(nèi)容基礎(chǔ)，更要推動終端門店掌握數(shù)字化運營能力。針對抖音平臺的運營邏輯，她提出“刷+玩”的核心方法論：通過優(yōu)質(zhì)短視頻內(nèi)容吸引用戶停留，結(jié)合場景化直播增強互動轉(zhuǎn)化。

　　姚燕萍特別分享了余姚玉樹店毛毛姐的轉(zhuǎn)型案例。這位曾有“社恐”心理的門店負(fù)責(zé)人，通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)短視頻創(chuàng)作與直播技巧，最終成長為標(biāo)桿主播。這一案例印證了“自主掌握技能才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”的理念。

　　姚燕萍呼吁實體店主建立“互聯(lián)網(wǎng)思維”：既要積極參與總部組織的數(shù)字化培訓(xùn)，更要主動研究平臺算法規(guī)則，構(gòu)建符合自身特點的短視頻矩陣。她強調(diào)，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中，終端門店的自主學(xué)習(xí)能力將成為核心競爭力，只有將總部資源與個人實踐相結(jié)合，才能真正實現(xiàn)“豐衣足食”的經(jīng)營目標(biāo)。

　　榮譽催發(fā)發(fā)展新動力

　　在數(shù)字經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度融合的浪潮中，布藝直播領(lǐng)域迎來群雄逐鹿的創(chuàng)新發(fā)展期。頭部企業(yè)、新銳直播機(jī)構(gòu)及技術(shù)服務(wù)商等多元主體競相布局，通過場景化內(nèi)容創(chuàng)新、供應(yīng)鏈數(shù)字化重構(gòu)及全鏈路營銷升級，為紡織產(chǎn)業(yè)的傳播推廣與轉(zhuǎn)型升級注入澎湃動能。此次活動還為直播轉(zhuǎn)型優(yōu)秀門店、2024年度成品窗簾互聯(lián)網(wǎng)十大影響力品牌、賦能門店同城直播優(yōu)秀機(jī)構(gòu)頒獎，并邀請代表分享經(jīng)驗與見解。

　　頒獎儀式上，布妍誠港區(qū)店、歐博雅于都店、布妍誠廣漢店、布蝶軒金華店、布蝶軒南昌店、歐博雅合川店、布蝶軒西安店、布言布語上海浦東店、布言布語平湖店、布奇簡易生活眉山店、布蝶軒上海浦東店、布言布語西藏拉薩店、布蝶軒連云港店、布妍誠余姚玉立路店、布妍誠成華店、歐鉑雅濰城店、歐鉑雅新羅店、布語空間南寧店、羅蘭飾家福州福泉店、羅蘭飾家河南永城店等20家門店榮獲“直播轉(zhuǎn)型優(yōu)秀門店獎”；布妍誠、布奇、羅蘭世家、布言布語、新居樂、歐鉑雅、布蝶軒、非比尋常、天上人間、希布等10個品牌榮獲“2024年度成品窗簾互聯(lián)網(wǎng)十大影響力品牌”；海寧中國家紡城直播基地榮獲“賦能門店同城直播優(yōu)秀機(jī)構(gòu)獎”。