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　　巴黎，2024年12月26日—在時(shí)尚行業(yè)快速發(fā)展的背景下，經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和技術(shù)的緊迫需求正在重塑行業(yè)規(guī)則，時(shí)尚品牌必須不斷創(chuàng)新以保持競(jìng)爭(zhēng)力。作為工業(yè)4.0解決方案的領(lǐng)導(dǎo)者，力克(Lectra)專注于為時(shí)尚、汽車和家具行業(yè)提供創(chuàng)新技術(shù)。近日，力克發(fā)布了2025年及未來(lái)幾年時(shí)尚行業(yè)將面臨的五大趨勢(shì)。這些趨勢(shì)既帶來(lái)了挑戰(zhàn)，也提供了機(jī)會(huì)，對(duì)于那些愿意擁抱變化的品牌而言，一個(gè)嶄新的時(shí)代即將到來(lái)。

　　2025年時(shí)尚行業(yè)的五大趨勢(shì)：

　　1.需要對(duì)品牌表現(xiàn)進(jìn)行更細(xì)致的解讀

　　在奢侈品、中端市場(chǎng)和快時(shí)尚這幾個(gè)細(xì)分領(lǐng)域中，(即使是相同市場(chǎng)定位的品牌)財(cái)務(wù)表現(xiàn)差異明顯：一些奢侈品牌(如Gucci)面臨困難，而其他品牌(如Hermès)則持續(xù)增長(zhǎng)。這表明，品牌必須對(duì)其表現(xiàn)進(jìn)行更為精細(xì)的分析，而不僅僅局限于市場(chǎng)定位分析。到2025年，品牌的表現(xiàn)將更多依賴于其調(diào)整戰(zhàn)略的能力，從而應(yīng)對(duì)行業(yè)的特殊挑戰(zhàn)和消費(fèi)者的需求。

　　2.價(jià)格上漲與消費(fèi)者感知價(jià)值的平衡

　　面對(duì)快時(shí)尚巨頭的激烈競(jìng)爭(zhēng)，許多中端品牌試圖通過(guò)質(zhì)量或風(fēng)格來(lái)實(shí)現(xiàn)差異化，因而選擇提價(jià)以推動(dòng)增長(zhǎng)。但消費(fèi)者的要求日益提高，他們需要清晰地感知到價(jià)格上漲背后的附加價(jià)值，才能接受價(jià)格調(diào)整。創(chuàng)新、風(fēng)格、質(zhì)量和可持續(xù)性將成為說(shuō)服消費(fèi)者的關(guān)鍵。到2025年，如何在感知價(jià)值和價(jià)格之間找到平衡，將是保持客戶忠誠(chéng)的關(guān)鍵。

　　3.更加嚴(yán)格的環(huán)保法規(guī)

　　環(huán)保法規(guī)在全球不同地區(qū)的實(shí)施速度和強(qiáng)度各異，但最終，所有時(shí)尚品牌都將面臨更為嚴(yán)格的可追溯、碳足跡和倫理要求。全球范圍，品牌將不得不遵守更高的可持續(xù)性標(biāo)準(zhǔn)，這將不再是一種簡(jiǎn)單的愿景，而是一項(xiàng)不可避免的義務(wù)。到2025年，遵守可持續(xù)性法規(guī)將成為行業(yè)的硬性要求，甚至可能重新定義行業(yè)的生產(chǎn)方式，特別是對(duì)亞洲的供應(yīng)鏈產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。此外，品牌和零售商將面臨將企業(yè)社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略融入業(yè)務(wù)模式的挑戰(zhàn)，這也將是實(shí)現(xiàn)差異化的重要機(jī)會(huì)。確保材料可追溯性將變得至關(guān)重要：要真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，品牌首先必須建立健全的可追溯機(jī)制。倘若沒(méi)有透明度和經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的數(shù)據(jù)，可持續(xù)發(fā)展舉措將徒勞無(wú)功。對(duì)于品牌而言，技術(shù)的應(yīng)用將成為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、社會(huì)責(zé)任與盈利能力的關(guān)鍵杠桿。

　　4.人工智能：推動(dòng)效率與創(chuàng)新的動(dòng)力

　　人工智能正在迅速改變時(shí)尚行業(yè)的格局。算法可以預(yù)測(cè)趨勢(shì)、優(yōu)化庫(kù)存甚至參與設(shè)計(jì)。與此同時(shí)，人工智能還大幅提升了客戶體驗(yàn)個(gè)性化水平，幫助品牌在日趨飽和的市場(chǎng)中脫穎而出。到2025年，最具技術(shù)敏捷性的品牌將充分利用這些創(chuàng)新技術(shù)加快發(fā)展，并適應(yīng)服裝供應(yīng)的快速更新節(jié)奏，以應(yīng)對(duì)消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品的持續(xù)需求。

　　5.新興市場(chǎng)的崛起

　　隨著歐洲、美國(guó)和中國(guó)的服裝銷售增長(zhǎng)趨緩，以印度和中東為代表的一帶一路地區(qū)已成為品牌下一輪增長(zhǎng)的關(guān)鍵市場(chǎng)。兩地的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)迅速，當(dāng)?shù)叵M(fèi)者對(duì)符合其需求的產(chǎn)品有著強(qiáng)烈的偏好，使其成為2025年時(shí)尚品牌的重要發(fā)展方向。品牌需要根據(jù)這些地區(qū)的特點(diǎn)量身定制產(chǎn)品，并調(diào)整零售和營(yíng)銷策略，以吸引當(dāng)?shù)叵M(fèi)者。

　　時(shí)尚行業(yè)完美詮釋了“經(jīng)濟(jì)生態(tài)學(xué)”這一新興理念，展示了經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)承諾的融合，進(jìn)而塑造出一種可持續(xù)且富有創(chuàng)新性的商業(yè)模式。那些通過(guò)優(yōu)化戰(zhàn)略、整合可持續(xù)實(shí)踐并利用技術(shù)進(jìn)步把握轉(zhuǎn)型機(jī)遇的品牌，不僅能夠在變革中獲得發(fā)展機(jī)會(huì)，還將在推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中發(fā)揮重要作用。在瞬息萬(wàn)變的時(shí)尚領(lǐng)域，品牌面對(duì)的，不僅是挑戰(zhàn)，更是實(shí)現(xiàn)社會(huì)責(zé)任感與盈利潛力的獨(dú)特機(jī)遇。

　　關(guān)于力克

　　作為時(shí)尚、汽車和家具行業(yè)的主要參與者，力克勇往直前、充滿激情地推動(dòng)工業(yè)4.0革命，并將企業(yè)社會(huì)責(zé)任(CSR)充分融入其全球戰(zhàn)略。

　　力克提供涵蓋軟件、設(shè)備、數(shù)據(jù)和相關(guān)服務(wù)為一體的工業(yè)智能解決方案，以助力客戶實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。我們幫助客戶突破工業(yè)創(chuàng)新邊界并釋放潛能。力克的核心價(jià)值觀時(shí)刻激勵(lì)著我們的3000名員工：做思維開(kāi)闊的思考者、值得信賴的合作者與富有激情的創(chuàng)新者。

　　力克成立于1973年，2023年?duì)I業(yè)收入為4.78億歐元。公司的股票在泛歐證交所上市交易(代碼：LSS)，并被納入以下指數(shù)：CAC All Shares、CAC Technology、EN Tech Leaders和ENT PEA-PME 150。