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武漢時(shí)裝周特別懂觀眾想看什么，有可能不是刻意為之，但是包容的時(shí)尚性決定了態(tài)度和格局。文化力足夠，所以時(shí)尚力就有后勁兒，有傳統(tǒng)底蘊(yùn)夯實(shí)地基，就有潮流先鋒的孕育和集中亮相，這怎么不算幸運(yùn)呢？

NO BELIEVE登陸武漢時(shí)裝周，欣慰大于狂歡。大學(xué)生創(chuàng)立的潮牌，讓千萬(wàn)服設(shè)專業(yè)的在校生看到了希望，雖然有金頂獎(jiǎng)設(shè)計(jì)師張肇達(dá)的指導(dǎo)，但是藝術(shù)家的指點(diǎn)并沒有讓年輕的魔法失效，我們還是看到了關(guān)于潮的原始創(chuàng)意。打破常規(guī)，做自己是每一個(gè)潮牌創(chuàng)立的起點(diǎn)，但是為什么打破常規(guī)，大多數(shù)設(shè)計(jì)沒有給出答案。“臥龍谷”系列并沒有用實(shí)用簡(jiǎn)潔來(lái)架構(gòu)產(chǎn)品，而是讓學(xué)生極盡表達(dá)自我，甚至沒有剔除不成熟的部分，這就是潮牌的意義。

Halcyon24AW同頻，因?yàn)樾枰赃x擇。年輕人審美變化的方向集中于誰(shuí)覺得OK，取悅自己，還是取悅他人成為是否年輕的標(biāo)準(zhǔn)。00后習(xí)慣性整頓職場(chǎng)，打破規(guī)則，所以在好看之前，先代入的是使用場(chǎng)景和生活愛好。Halcyon的戶外運(yùn)動(dòng)品類加功能性情緒價(jià)值拉滿，是我們選擇它的理由。這種品牌和消費(fèi)者的同頻才是獨(dú)立設(shè)計(jì)的精髓，當(dāng)然，這也是武漢時(shí)裝周平臺(tái)給予設(shè)計(jì)師絕對(duì)的自由。

好玩兒的成錦衣局，原創(chuàng)設(shè)計(jì)的良性內(nèi)卷。第四次登上武漢時(shí)裝周的張突然覺得武漢的“體感”能夠給予他“玩兒”的氛圍，在這個(gè)平臺(tái)上可以做自己想做的設(shè)計(jì)。他三個(gè)品牌中，成錦衣局是最松弛好玩兒的，這是潮牌的底層邏輯，讓年輕人有玩兒的心態(tài)，才有可能讓衣服成為興趣的一部分，然后是本土文化的投遞，最后是粉絲的擁躉。國(guó)潮流行，勢(shì)必有跟風(fēng)和內(nèi)卷，但是品牌的優(yōu)勝劣汰本質(zhì)上不是賽道是否擁擠決定的。張突然擅長(zhǎng)用國(guó)風(fēng)元素去勾起消費(fèi)者的興趣，本季“歲”的主題提早打開了年味兒，文化的延續(xù)不用大刀闊斧，不用宣誓主權(quán)，基因覺醒需要的只是符合時(shí)代審美的“措辭”，90后手拿把掐，常規(guī)操作。

TIRES碎片化記憶，思辨又迷離。年輕的武漢時(shí)裝周成就年輕的獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌，年輕人有思考的熱情，也有探索外界的需求，習(xí)慣把古今、中外的玩意兒都扯上關(guān)系，消費(fèi)者喜歡，設(shè)計(jì)師樂此不疲。平臺(tái)的成熟度要看品牌的實(shí)穿性，有想法、也好穿，不夸張但有意思，TIRES在寒冬玩兒明白了成衣化，越是緊張時(shí)期，埋單的手越苛刻，設(shè)計(jì)的走向就需要更復(fù)合，設(shè)計(jì)感、實(shí)用性、質(zhì)感，缺一不可，成就高分答卷。

Crovez,叛逆的國(guó)際化，情緒價(jià)值拉滿。帶有國(guó)際色彩的潮牌，有獨(dú)特的腔調(diào)和魅力，時(shí)裝周平臺(tái)的吸納是與國(guó)內(nèi)消費(fèi)者產(chǎn)生聯(lián)系最好的窗口。潮牌的內(nèi)在情緒是以“叛逆”為基調(diào)的，不知道敵人是誰(shuí)，但是叛逆使人愉悅而放浪。這是可以剝離服裝本身而獲取的情緒價(jià)值，也是潮牌最吸引人的部分。Crovez年輕但不稚嫩，戰(zhàn)績(jī)可查。藝人喜歡的戰(zhàn)袍自然有它強(qiáng)勢(shì)的魅力和標(biāo)志性的風(fēng)格，秀場(chǎng)上眾聲歡愉，秀場(chǎng)下銷售不愁，潮牌的人設(shè)立得住。

放眼國(guó)內(nèi)時(shí)裝周，兩個(gè)要點(diǎn)，一是傳統(tǒng)文化的演繹，二是獨(dú)立設(shè)計(jì)師潮牌的呼聲，武漢有地緣優(yōu)勢(shì)，文化有根基、時(shí)尚有氛圍，所以武漢時(shí)裝周能夠承接的品牌有豐富的內(nèi)核和超前的思路，剛好在包容的環(huán)境里，可撒歡兒、可碰撞、可延伸。中國(guó)傳統(tǒng)文化俯首即是，但中國(guó)品牌暫時(shí)沒跟上文化的步伐，年輕的原創(chuàng)設(shè)計(jì)品牌大多數(shù)時(shí)候很矛盾，是要跟前輩一樣徹頭徹尾地弘揚(yáng)本土文化？還是做自己，甚至反叛。這本來(lái)不是矛盾的選擇，但國(guó)潮爆火，反而讓年輕人恍惚。張突然就很拎得清，做國(guó)風(fēng)，但是只做當(dāng)代視野的國(guó)風(fēng)。年輕人覺得土直的、與時(shí)代水土不服的，不再重提，讓文化審美盡情發(fā)展，讓工藝動(dòng)態(tài)化，是不是更理性？在紐約創(chuàng)立的Crovez，揭開反叛的外套，也未必掩飾得了本土化的血液。東西融合的TIRES，你猜融合之后的原色是什么？做自己才是本土獨(dú)立設(shè)計(jì)師潮牌的理性思路。武漢時(shí)裝周的包容就在于它既可以完成原色性保護(hù)，溯源傳統(tǒng)體系，又有足夠的格局去迎接新的潮流，鼓勵(lì)真自我的發(fā)展路徑。

消費(fèi)者潛意識(shí)總覺得中國(guó)潮牌空缺了全球時(shí)尚語(yǔ)境，這是發(fā)展動(dòng)程問(wèn)題，什么時(shí)候起步，怎么發(fā)展，被圍堵是客觀的。但目前，國(guó)內(nèi)不缺設(shè)計(jì)，也不缺好設(shè)計(jì)，潮牌眾多，只是需要像武漢時(shí)裝周這樣活躍又自由的平臺(tái)助力，目前設(shè)計(jì)師和原創(chuàng)設(shè)計(jì)師品牌的故事主題仍然脫離不了“難”字，直白地說(shuō)，中國(guó)原創(chuàng)品牌不是不夠時(shí)尚，只是不夠商業(yè)。目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，也許是不錯(cuò)的契機(jī)，在高奢品牌回落的時(shí)刻，個(gè)性又豐富的潮牌有可乘之機(jī)，當(dāng)然，也是驗(yàn)證自我的時(shí)刻，富貴險(xiǎn)中求，時(shí)代造英雄。你在2024武漢時(shí)裝周看到的，可能就是未來(lái)。