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　　9月26日，廣東省服裝服飾行業(yè)協(xié)會(huì)專家委員會(huì)一行走進(jìn)2024廣東時(shí)裝周-秋季，開展系列活動(dòng)，聚焦“綠色時(shí)尚?智創(chuàng)未來(lái)”的主題，為服裝行業(yè)發(fā)展出謀劃策、添磚加瓦。

　　本次活動(dòng)匯聚專家智慧，共同探討時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的綠色可持續(xù)發(fā)展路徑以及新質(zhì)生產(chǎn)力在服裝服飾行業(yè)的創(chuàng)新應(yīng)用，引領(lǐng)服裝服飾行業(yè)向智能化、數(shù)字化方向轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用深度融合，為廣東服裝行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　當(dāng)日，在劉岳屏?xí)L(zhǎng)的帶領(lǐng)下，協(xié)會(huì)專家委員會(huì)一行共同參與了歐定丨頭等艙高彈襯衫2024戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)，見證中國(guó)品牌布局全球的重要時(shí)刻，并走進(jìn)了番禺代表性服裝企業(yè)鹿顏國(guó)際(廣州)服飾有限公司，深入了解服裝企業(yè)的發(fā)展情況。

　　主題沙龍上，增聘了廣州體育學(xué)院教授羅紅博士為廣東省服裝服飾行業(yè)協(xié)會(huì)專家委員會(huì)委員。

　　廣東省服裝服飾行業(yè)協(xié)會(huì)專職副會(huì)長(zhǎng)葉奕莉擔(dān)任沙龍主持

　　會(huì)上，針對(duì)當(dāng)前服裝產(chǎn)業(yè)變革與數(shù)智化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)，各位專家從數(shù)產(chǎn)融合、可持續(xù)發(fā)展、融合創(chuàng)新、人才培育等方面進(jìn)行交流探討，貢獻(xiàn)了諸多前瞻觀點(diǎn)。以下為專家們分享的精彩內(nèi)容，特與大家回顧！

　　周永章

　　俄羅斯自然科學(xué)院外籍院士

　　中山大學(xué)地球環(huán)境與地球資源研究中心首席科學(xué)家，博士生導(dǎo)師服裝行業(yè)是一個(gè)古老的產(chǎn)業(yè)，在世界每個(gè)地方都有它的存在。但它也是一個(gè)常新的行業(yè)，每個(gè)時(shí)期都有它的時(shí)尚?，F(xiàn)在服裝行業(yè)發(fā)展的確定性趨勢(shì)有兩個(gè)，一是ESG，一是數(shù)字化智能化。ESG里，S和G這幾年變化不大，但E變化很大。E是環(huán)境，是生態(tài)，現(xiàn)在的最重要體現(xiàn)是碳中和。所以在企業(yè)層面要鼓勵(lì)服裝企業(yè)實(shí)現(xiàn)碳中和，在產(chǎn)品層面，要鼓勵(lì)服裝產(chǎn)品推廣碳標(biāo)簽或碳足跡。這要求全生命周期管理我們產(chǎn)品的碳足跡，實(shí)現(xiàn)碳足跡最小化。碳時(shí)尚是一次全新的發(fā)展機(jī)會(huì)。

　　文丹楓

　　廣東省服裝服飾行業(yè)協(xié)會(huì)首席數(shù)據(jù)官

　　廣東省現(xiàn)代移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)研究院院長(zhǎng)

　　服裝企業(yè)二代接班要成功走出從“富”到“貴”的突破路徑，關(guān)鍵在于接班人能否有效繼承創(chuàng)一代的精神財(cái)富，并結(jié)合當(dāng)代市場(chǎng)的變化和新興技術(shù)趨勢(shì)進(jìn)行創(chuàng)新管理。同時(shí)，品牌年輕化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、企業(yè)文化的傳承與創(chuàng)新、國(guó)際化戰(zhàn)略布局以及社會(huì)責(zé)任的履行，都是二代接班人需要重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域。只有通過(guò)全面的戰(zhàn)略規(guī)劃和創(chuàng)新實(shí)踐，二代接班人才能推動(dòng)企業(yè)進(jìn)入新的發(fā)展階段，實(shí)現(xiàn)從財(cái)富到影響力、從物質(zhì)到精神的全面提升。

　　王先慶

　　廣東白云學(xué)院應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)院長(zhǎng)

　　廣東省商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)長(zhǎng)

　　服裝產(chǎn)業(yè)正進(jìn)入新一輪變革與產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)的關(guān)鍵時(shí)期，在消費(fèi)、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)都在加速迭代升級(jí)的大背景下，傳統(tǒng)服裝產(chǎn)業(yè)純粹靠產(chǎn)品、設(shè)計(jì)以及營(yíng)銷來(lái)發(fā)展的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)不再是童年、少年期，而是青壯年期，在新的產(chǎn)業(yè)生命周期下，需要靠品牌自信、市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)、商品定價(jià)權(quán)、渠道控制權(quán)去獲取市場(chǎng)價(jià)值，重構(gòu)產(chǎn)業(yè)體系，因此，各服裝產(chǎn)業(yè)與企業(yè)界，一方面，要有區(qū)域品牌、集合品牌的意識(shí)，與全世界一流的服裝品牌展開競(jìng)爭(zhēng)；另一方面，要通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的力量，通過(guò)跨界深度融合，獲得新的動(dòng)能，主導(dǎo)大循環(huán)，占領(lǐng)大市場(chǎng)?？傊袊?guó)服裝產(chǎn)業(yè)在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)，都仍然處于成長(zhǎng)的春天里，隨著國(guó)力增強(qiáng)和中國(guó)風(fēng)卷向世界，服裝產(chǎn)業(yè)的新一輪增長(zhǎng)期還會(huì)來(lái)臨。

　　李征坤

　　廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)副教授

　　廣州市電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)

　　廣東服裝業(yè)面臨的挑戰(zhàn)包括市場(chǎng)需求低迷、庫(kù)存壓力、激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。但仍有一些積極的動(dòng)向和發(fā)展趨勢(shì)：1、市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)顯示出廣東服裝行業(yè)的市場(chǎng)韌性；

　　2、數(shù)智技術(shù)推進(jìn)了服裝產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，滿足了市場(chǎng)細(xì)分與個(gè)性化需求；

　　3、通過(guò)拓展海外市場(chǎng)，提升品牌知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　卞靜

　　中山大學(xué)數(shù)據(jù)科學(xué)與計(jì)算機(jī)學(xué)院副教授、中山大學(xué)區(qū)塊鏈與智能金融研究中心副主任

　　當(dāng)前，以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、綠色化為核心特征的新工業(yè)革命，正全面突破人類自身能力局限與資源環(huán)境瓶頸，服裝產(chǎn)業(yè)也在不斷獲得發(fā)展的新動(dòng)能、加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力，邁入“所見即所得，所感即所要，設(shè)計(jì)即制造，制造即服務(wù)”的新賽道。針對(duì)當(dāng)前的服裝出海熱潮，希望協(xié)會(huì)搶占新機(jī)，為服裝企業(yè)做好服務(wù)和對(duì)接，幫助實(shí)現(xiàn)新增長(zhǎng)。

　　劉丁蓉

　　廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)公共管理學(xué)院副教授

　　服裝企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要一套系統(tǒng)的策略，服裝企業(yè)也面臨著技術(shù)投入成本高、數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)、人才短缺等一系列挑戰(zhàn)。通過(guò)不斷優(yōu)化和調(diào)整，服裝企業(yè)能夠在數(shù)字化浪潮中站穩(wěn)腳跟，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展：一，進(jìn)一步推動(dòng)和引導(dǎo)協(xié)會(huì)會(huì)員企業(yè)以及廣東服裝業(yè)界的數(shù)字化轉(zhuǎn)型；第二，繼續(xù)推進(jìn)可持續(xù)時(shí)尚，進(jìn)一步提升行業(yè)對(duì)環(huán)保的認(rèn)識(shí)和實(shí)踐能力；第三，協(xié)助品牌國(guó)際化。協(xié)助會(huì)員企業(yè)打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的品牌，促進(jìn)與全球時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的對(duì)話與合作。第四，加強(qiáng)人才培養(yǎng)與創(chuàng)新。重視服二代的培養(yǎng)與成長(zhǎng)過(guò)程，協(xié)助完成繼承與創(chuàng)新。第五，政策與法規(guī)倡導(dǎo)。進(jìn)一步與各級(jí)政府溝通，倡導(dǎo)有利于服裝行業(yè)發(fā)展的政策。

　　羅紅

　　廣州體育學(xué)院教授

　　服裝企業(yè)二代接班人如面對(duì)挑戰(zhàn)？建議:一、家族企業(yè)須充分發(fā)揮家族企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，利用現(xiàn)代化管理體系，培養(yǎng)選拔具有現(xiàn)代化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)及前瞻性的管理者。二、加大資本的合理投入并在家族服裝領(lǐng)域中持續(xù)深耕，緊跟時(shí)代的步伐，走在市場(chǎng)前列。三、傳統(tǒng)服裝企業(yè)在現(xiàn)代化競(jìng)爭(zhēng)中要打開格局，適時(shí)調(diào)研，認(rèn)真全面的了解和分析市場(chǎng)實(shí)情，分層次組織生產(chǎn)、銷售以滿足高中低等不同層次消費(fèi)者的需求，并充分利用好互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)，爭(zhēng)取線上線下同時(shí)創(chuàng)收。

　　謝博

　　廣東工業(yè)大學(xué)楊祖元教授團(tuán)隊(duì)

　　零一三實(shí)驗(yàn)室副主任

　　企業(yè)數(shù)字化的后續(xù)階段是展示和升級(jí)，當(dāng)前人工智能浪潮下，企業(yè)可以在宣傳、營(yíng)銷、客服等方面充分利用生成型AI，幫助適應(yīng)當(dāng)前的新媒體浪潮。服裝企業(yè)二代接班人也需要進(jìn)一步了解和掌握人工智能，利用新技術(shù)助力新發(fā)展。

　　潘麗芳

　　鹿顏國(guó)際服飾(廣州)有限公司CEO

　　目前服裝企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要遇到四個(gè)困境：一是數(shù)據(jù)安全有風(fēng)險(xiǎn)，尤其是客戶數(shù)據(jù)泄露，將極大影響消費(fèi)體驗(yàn)；二是缺乏數(shù)字化人才，現(xiàn)有員工在數(shù)字化素養(yǎng)和技能方面均有缺失；三是當(dāng)前市場(chǎng)更新迭代速度太快，產(chǎn)品跟不上趨勢(shì)變化；四是當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部的組織架構(gòu)相對(duì)固化，調(diào)整工作較難開展，也對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型程度產(chǎn)生一定影響。我們希望可以與各高校開展人才培養(yǎng)方面的合作，以滿足對(duì)數(shù)字化人才的需求。

　　韓笑

　　鹿顏國(guó)際服飾(廣州)有限公司總經(jīng)理

　　非常感謝協(xié)會(huì)搭建的平臺(tái)，讓我有了一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。鹿顏國(guó)際是一個(gè)傳統(tǒng)服裝企業(yè)，過(guò)去高度重視產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)。作為二代接班人，我近幾年一直在拜訪學(xué)習(xí)，正在結(jié)合市場(chǎng)變化，改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，將供應(yīng)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最大，將性價(jià)比做到極致。同時(shí)按照當(dāng)前的消費(fèi)趨勢(shì)，我們希望改變以前消費(fèi)模式，利用好設(shè)計(jì)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行多種搭配，做好導(dǎo)購(gòu)型消費(fèi)服務(wù)，讓消費(fèi)者可以一件產(chǎn)品滿足更多場(chǎng)合的穿著需求。

　　劉岳屏

　　廣東省服裝服飾行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)

　　很感謝各位專家，為行業(yè)發(fā)展和協(xié)會(huì)建設(shè)建言獻(xiàn)策。新的發(fā)展階段，協(xié)會(huì)將繼續(xù)發(fā)揮好作用，搭建橋梁，引領(lǐng)創(chuàng)新，做好服務(wù)。