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　　中國輕紡城是浙江改革開放的一張“金名片”，是柯橋的立城之本、產(chǎn)業(yè)之基。2023年，中國輕紡城“線上線下”兩個市場成交額超3600億元，交出了一張漂亮答卷。

　　打造全球最大的紡織品集散中心、國際紡織會展中心、現(xiàn)代紡織科創(chuàng)中心、紡織時尚品牌中心和紡織總部集聚中心，眼下，柯橋區(qū)提出了全面建設(shè)“五大中心”的新藍圖，這標志著柯橋又一個里程碑時刻的到來。

　　接下來，我區(qū)將緊緊圍繞現(xiàn)代化“國際紡都”總目標總定位，加速推動“紡織市場、紡織產(chǎn)業(yè)、紡織科創(chuàng)”三大優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為“三個高地”，全力打造現(xiàn)代紡織領(lǐng)域“五大中心”，再創(chuàng)現(xiàn)代化“國際紡都”新輝煌。

　　王峻峰：

　　主動“破圈”

　　提升輕紡城國際時尚引領(lǐng)力

　　中國輕紡城從“一塊布”起家，到擁有現(xiàn)在的規(guī)模和實力，離不開一批批奮斗的紡城人，用經(jīng)緯交織的錦繡，為紡城柯橋發(fā)展謀篇布局。

　　王峻峰認為，全面建設(shè)現(xiàn)代紡織領(lǐng)域“五大中心”是個宏偉目標，是歷史必然選擇。這就需要我們主動“破圈”，解決其中的瓶頸問題、發(fā)展問題，打破老思路、老觀念、老方法。近年來，柯橋城市硬環(huán)境的提升是有目共睹的，但是，還需以世界眼光、國際視野，加快構(gòu)建更加現(xiàn)代化、更具開放度、更有時尚味、更富競爭力的“國際紡都”，這樣才能不斷提升柯橋在全球紡織市場的影響力和競爭力。

　　“水韻紡都”是中國輕紡城建設(shè)的核心之一，它的初步建成讓市場整體年輕化、時尚化，實現(xiàn)了“景在城中，人在景中”，使輕紡城更加美輪美奐。接下來，“水韻紡都”建設(shè)還將繼續(xù)推進，全面實現(xiàn)輕紡城市場“全域提升、全域美麗、系統(tǒng)重塑”，打造更加特色鮮明的市場格局。

　　王峻峰表示，中國輕紡城是年輕的、有朝氣的，“國際紡都”是現(xiàn)代的、向未來的，無論面對怎樣的競爭，不管是現(xiàn)在的中國輕紡城，還是下一個中國輕紡城，“國際紡都”都一定要在我們這代人手中建立起來。

　　傅雙利：

　　重視人才

　　提升“國際紡都”軟實力

　　這幾年，印染行業(yè)越來越“卷”，傳統(tǒng)的加工模式利潤越來越薄，很多企業(yè)都在上新設(shè)備，做新產(chǎn)品，政府也在引導(dǎo)企業(yè)進行數(shù)字化改革。傅雙利的公司也上了許多先進設(shè)備，數(shù)字化水平不斷提高，先進的設(shè)備不成問題，但關(guān)鍵是如何高效地利用，開發(fā)出更具競爭力的產(chǎn)品，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的新問題，這方面的應(yīng)用型技術(shù)人才明顯不夠，這不光是一家企業(yè)的難題，而是整個行業(yè)的困境。傅雙利認為，不僅企業(yè)要思考如何引才留才，政府也需要幫助企業(yè)培養(yǎng)更多的應(yīng)用型人才。

　　以柯橋印染產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和藍印小鎮(zhèn)為例，十幾二十萬產(chǎn)業(yè)工人在那里生活工作，外貿(mào)人員、跟單員、選樣員扎堆，但是生活圈不夠，舒適度不夠，從某種程度上來講，小鎮(zhèn)還不夠宜居。他認為，企業(yè)生產(chǎn)面料，是時尚產(chǎn)業(yè)，是為大家提供美的享受、美的感受，企業(yè)的產(chǎn)品要和城市匹配，要讓“國際紡都”的每一個點都透著時尚，透著美，這是城市的軟實力。

　　同時，傅雙利也提到，做企業(yè)，思路開放是非常重要的經(jīng)營之道。政府部門也要有敢闖敢試的激情，在發(fā)展探索中顧慮包袱松一點，條條框框少一點，勇于嘗試、敢于追求多樣性，這才是制勝之道。

　　王蘇芳：

　　構(gòu)建產(chǎn)品生態(tài)系統(tǒng)

　　助力柯橋面料高水平“走出去”

　　王蘇芳認為，柯橋紡織業(yè)的發(fā)展使產(chǎn)品質(zhì)量有了極大提升，許多高科技面料、功能性面料、特種紡織品涌現(xiàn)出來，這是非常好的現(xiàn)象。但是，企業(yè)要獲得更高層級發(fā)展，還是需要嘗試制定標準。

　　王蘇芳所在的國家紡織面料館這個平臺于2009年3月落戶柯橋，截至目前已累計接待服務(wù)8萬余人次。其中全資子公司——紹興中紡聯(lián)檢驗技術(shù)服務(wù)有限公司作為第三方獨立的檢測機構(gòu)，為客戶提供具備社會公信力的檢測報告，在柯橋紡織企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮了積極作用。

　　王蘇芳認為，高端紡織品高端在哪里，主要就是標準，比如環(huán)保標準、生產(chǎn)環(huán)境標準、制作工藝標準等。紡織品需要建立起自己的產(chǎn)品質(zhì)量、工藝、流程等方面的標準，形成自己的生態(tài)系統(tǒng)，讓國際社會認可采納，這是真正邁向高端的方法與目標。

　　對于產(chǎn)品如何“走出去”，王蘇芳建議，“一帶一路”帶來的經(jīng)濟效應(yīng)還要好好利用，要增加中歐班列的開列次數(shù)，可以引導(dǎo)紡企積極“走出去”建立更多的海外聯(lián)絡(luò)點。去年柯橋?qū)崿F(xiàn)省級海外倉零突破，今年可以通過境內(nèi)境外同時發(fā)力，加快構(gòu)建海外館、海外倉、海外站和海外展四個海外為一體的國際營銷體系，高水平走出去，提高國際競爭力。

　　許志鴻：

　　鼓勵創(chuàng)新

　　打造能“走出去”的“柯橋優(yōu)選”

　　什么是“國際紡都”？在許志鴻心中，“國際紡都”很重要的一點就是國際化。他認為可以看看北上廣、杭州、成都這些城市，只要是國際化程度高、都市化程度高的城市，一定是信息、文化、藝術(shù)交匯的地方。要提升國際化程度，就要為大家創(chuàng)造更多文化藝術(shù)交流的機會。

　　當(dāng)然，這些年中國輕紡城的國際化在不斷提升，企業(yè)的創(chuàng)新能力和“走出去”的能力也在不斷提升。比如像“博亞服飾”的亞運會服裝、“乾雍紡織”的冬奧會中國隊隊服印花、“梅盛新材料”供應(yīng)給特斯拉的無紡麂皮面料等，這種企業(yè)形成的爆款效應(yīng)是長期研發(fā)投入結(jié)出的碩果，他們已經(jīng)在企業(yè)中起到了領(lǐng)頭羊作用。

　　現(xiàn)在許多企業(yè)看到了沒有研發(fā)投入就沒有效益，這條路就越走越窄。許志鴻建議政府對在研發(fā)創(chuàng)新上有突出成就的企業(yè)，給予政策扶持和獎勵?？梢越o這些研發(fā)創(chuàng)新企業(yè)做一個創(chuàng)新館，他們是真正的“柯橋優(yōu)選”，讓他們成為柯橋真正能走出去的當(dāng)家品牌。

　　許志鴻認為，關(guān)鍵在于理念，大家要解放思想。比如，對于當(dāng)下輕紡市場內(nèi)二三層營業(yè)房利用率不高的問題，許志鴻建議開辟一些新館，比如運動面料館、特種面料館等，或者做成展館、藝術(shù)館等，換一種路徑也許就有新路了。