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　　從青絲到白發(fā)，歲月如流，改變的是時(shí)間，不變的是信念。在我們紡織行業(yè)中，有一批老紡織，他們是行業(yè)的脊梁，為這個(gè)行業(yè)奉獻(xiàn)，為這個(gè)行業(yè)獻(xiàn)身，他們是我們的楷模。

　　2023年5月14日，我來(lái)到河北省邢臺(tái)市寧晉縣，走近這樣一位老人。他已耄耋之年，仍然在一線奮斗不止。難以置信的，是他依然每天早晨騎著自行車(chē)，穿過(guò)熱鬧的馬路、夾雜在人流中、不緊不慢、一如既往地去上班。這人叫蘇瑞廣，一個(gè)執(zhí)掌寧紡集團(tuán)半個(gè)世紀(jì)的全國(guó)勞動(dòng)模范、全國(guó)優(yōu)秀黨務(wù)工作者、中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家。

　　50年風(fēng)風(fēng)雨雨，50年光榮與夢(mèng)想，50年輝煌與傳奇。星轉(zhuǎn)斗移，歲月更迭，歷經(jīng)滄桑巨變，感受時(shí)代變遷。在歷史的浪潮中，他如拓荒牛，勤勤懇懇；他像不老松，挺拔堅(jiān)毅。走進(jìn)寧紡，走進(jìn)這里的每一處地方，甚至角角落落，看到的、聽(tīng)到的、接觸的，直至收獲的都是滿(mǎn)滿(mǎn)的正能量。

　　回憶起來(lái)，我在1998年就認(rèn)識(shí)蘇瑞廣先生，至今25年了。那時(shí)，我在吉林化纖有限公司工作。和所有見(jiàn)過(guò)或認(rèn)識(shí)蘇瑞廣的人印象相同相似，在中國(guó)紡織工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)會(huì)上見(jiàn)面。他人謙和，口訥，見(jiàn)面滿(mǎn)臉寫(xiě)著真誠(chéng)。那時(shí)我所在的企業(yè)董事長(zhǎng)付萬(wàn)才曾是中共中央組織部表彰的優(yōu)秀黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，也是全國(guó)樹(shù)立的“從嚴(yán)治廠、科學(xué)管理”典型。蘇瑞廣在1999年6月來(lái)吉林化纖有限公司學(xué)習(xí)考察，我曾陪付萬(wàn)才接待過(guò)，并參觀了工廠。記得他對(duì)我說(shuō)，你們?cè)诮?jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的省份，從名不見(jiàn)經(jīng)傳的企業(yè)，發(fā)展為行業(yè)排頭兵，實(shí)屬不易。

　　其實(shí)，走進(jìn)寧紡，我深深地感受到，不易的不僅是付萬(wàn)才，還有蘇瑞廣。改革開(kāi)放初期，蘇瑞廣帶領(lǐng)20幾個(gè)人，靠16臺(tái)自己組裝的1511型手換梭織布機(jī)，這樣的企業(yè)在當(dāng)時(shí)全國(guó)也不在少數(shù)，尤其在沿海地區(qū)的江蘇、浙江、廣東省比比皆是。到了八十年代，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省份的紡織企業(yè)如雨后春筍般地涌現(xiàn)，與之相反，隨著社會(huì)進(jìn)步，個(gè)別老的國(guó)有企業(yè)患上不適應(yīng)癥，紛紛出局。寧紡集團(tuán)地處的河北省紡織服裝總量在我們國(guó)家曾占據(jù)第八位。到八十年代中期，河北省的紡織萎縮，和寧紡相同相似的許多企業(yè)消失在人們視線，逆流而上的是蘇瑞廣領(lǐng)導(dǎo)的寧紡。他不氣餒、不信邪、不服輸，抓住機(jī)遇和挑戰(zhàn)，迎來(lái)新的生命周期。寧紡從上馬印染廠到燈芯絨面料一統(tǒng)天下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益年年翻番，成為全省乃至全國(guó)的一匹行業(yè)黑馬，成為中國(guó)紡織行業(yè)燈芯絨研發(fā)基地。1989年，河北省委、省政府派出調(diào)研組在寧紡專(zhuān)題調(diào)研，調(diào)研報(bào)告《縣辦企業(yè)一枝花》在《河北日?qǐng)?bào)》一版刊發(fā)。此后，寧紡成為河北紡織學(xué)習(xí)榜樣，蘇瑞廣時(shí)年被評(píng)為全國(guó)勞動(dòng)模范。

　　據(jù)悉，一起在北京人民大會(huì)堂參加會(huì)議的還有水稻之父袁隆平。2002年我到北京工作，在中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)(中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)前身)會(huì)刊《紡織信息周刊》(《紡織服裝周刊》前身)當(dāng)記者，和蘇瑞廣接觸多了。我了解了一下，上世紀(jì)八十年代，在河北省，他與被喻為企業(yè)承包第一人馬勝利和滿(mǎn)負(fù)荷工作法張興讓等風(fēng)云人物齊名。

　　隨著時(shí)代的變遷，一切在變，蘇瑞廣的位置沒(méi)變，艱苦奮斗的作風(fēng)沒(méi)變，開(kāi)拓進(jìn)取的精神沒(méi)變。半個(gè)世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的工作經(jīng)歷，蘇瑞廣創(chuàng)造了三個(gè)奇跡，這三個(gè)奇跡也是寧紡發(fā)展的“密鑰”

　　奇跡1：

　　兢兢業(yè)業(yè)、忠于職守

　　第一個(gè)奇跡。他是中國(guó)紡織行業(yè)中年齡最大，堅(jiān)持在一線工作時(shí)間最長(zhǎng)的奇跡。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，中國(guó)紡織行業(yè)有3.4萬(wàn)個(gè)規(guī)模以上企業(yè)，我了解為黨工作69年的企業(yè)家鳳毛麟角。他是每天干滿(mǎn)八個(gè)小時(shí)的企業(yè)家，更是企業(yè)家的天花板。蘇瑞廣做事情，干工作，永不止步，身體力行。按照他的年齡和他的財(cái)富，可以養(yǎng)尊處優(yōu)。然而，迄今為止，他仍是騎著自行車(chē)上下班。他說(shuō)從二八式的大輪換成女式小輪子了，仍然保持著艱苦樸素的作風(fēng)。2023年5月的一天，我敲開(kāi)他家門(mén)，保姆正巧去參加孫女的生日宴。他自己炒個(gè)茄子絲，一個(gè)饅頭，就是一頓飯，吃的是津津有味，勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)在他的身上可見(jiàn)一斑，這是多么的難能可貴啊！自古至今，有很多很多的例證，人的欲望會(huì)在不知不覺(jué)中隨著財(cái)富的積累是在不斷變化的?？墒?，在蘇瑞廣的身上卻是財(cái)富無(wú)論怎么變，內(nèi)心的定力和良好的習(xí)慣沒(méi)有變。

　　艱苦奮斗是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，他堅(jiān)持每天上班，堅(jiān)持身體力行，堅(jiān)持在一線。69年他依然兢兢業(yè)業(yè)、忠于職守，可謂是奇跡創(chuàng)造者的典范。

　　奇跡2：

　　一身正氣，兩袖清風(fēng)

　　第二個(gè)奇跡。他一身正氣，兩袖清風(fēng)。他的企業(yè)由縣辦棉油廠的一個(gè)車(chē)間起步，到后來(lái)成為獨(dú)立的縣辦企業(yè)，直至走上股份制企業(yè)，企業(yè)變革反腐敗的牢籠始終不變，這是蘇瑞廣可持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力。50年前建廠不到2萬(wàn)元的資金到如今銷(xiāo)售收入達(dá)到20多億。企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，他先后上了幾十個(gè)項(xiàng)目。尤其是近幾年的房地產(chǎn)項(xiàng)目，一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目就要蓋100多個(gè)公章。接觸上級(jí)機(jī)關(guān)的各類(lèi)部門(mén)幾十個(gè)，不同人員、包括官員幾百人，層層審批。接觸過(guò)程中蘇瑞廣始終把持政治底線，不越雷池半步，不害人不害己，做什么事都是質(zhì)量第一，誠(chéng)信第一。盡管在當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)領(lǐng)域?qū)幖徸龅淖畲笞詈茫羞B續(xù)五年房地產(chǎn)項(xiàng)目審批為零的記錄。有人很著急，暗示蘇瑞廣要想想“辦法”。蘇瑞廣深諳“辦法”的含義，用套路做敲門(mén)磚，這不是他做事的風(fēng)格，更不是他做人的秉性?！叭螒{風(fēng)吹雨打，我自巋然不動(dòng)”。他的思想和理念秉承的是“人間正道是滄?！?，不能害人，也不能害己。堅(jiān)持放棄所謂的“辦法”，不能腐，也不會(huì)腐。

　　寧紡發(fā)展50年歷程，遭遇過(guò)個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)，有些還是主要領(lǐng)導(dǎo)下馬，沒(méi)有一個(gè)人貪腐與蘇瑞廣有染。他才是“任憑風(fēng)浪起，穩(wěn)坐釣魚(yú)船”的那個(gè)人。寧紡得益于蘇瑞廣的品德和為人，這種守住底線，也是共產(chǎn)黨員必須要做到的起碼準(zhǔn)則，不愧為經(jīng)得住考驗(yàn)的共產(chǎn)黨員。蘇瑞廣“兩袖清風(fēng)”做得到位。他工作原則是做給大家看，規(guī)定班子成員的子女不能入廠。在上世紀(jì)八十年代招工很緊俏時(shí)，他堅(jiān)持做到了。他自己的子女沒(méi)一個(gè)人在寧紡。改革開(kāi)放企業(yè)改制后，他仍然堅(jiān)持這么做，一直到現(xiàn)在。他的子女沒(méi)有一個(gè)人在工廠任職，他的子女中也沒(méi)有一人和工廠有關(guān)聯(lián)的生意和業(yè)務(wù)。他一直講，企業(yè)實(shí)行的是股份制，要為股東們負(fù)責(zé)，這是多么難能可貴的品德??！

　　在寧紡曾經(jīng)隨機(jī)采訪過(guò)數(shù)十個(gè)人，有退休職工，也有在職職工，還有三代在寧紡生活的職工。偶然路遇一個(gè)叫張平雪的69歲退休工人，提起蘇瑞廣口口聲聲說(shuō)這個(gè)人“沾”(當(dāng)?shù)胤窖浴靶小钡囊馑?。她說(shuō)她不識(shí)字，給我講真實(shí)故事。她1974年從村里到寧晉棉織廠上班，村里5人，當(dāng)時(shí)蘇瑞廣任車(chē)間主任。她雖然肯干，1975年還是被精簡(jiǎn)回了屈家莊。6月的一天，村里駛來(lái)了一輛很破的解放牌大卡車(chē)，車(chē)上跳下兩個(gè)人，是車(chē)間主任蘇瑞廣和司機(jī)，找她上班。到工廠上班是打破腦袋都要搶的事情，每月30元錢(qián)，15元交給村里買(mǎi)工分兒、分口糧，剩下15元工資收入。那時(shí)，中專(zhuān)生畢業(yè)27.5元/月。公社有兩個(gè)名額進(jìn)縣棉織廠，她沒(méi)有門(mén)路，沒(méi)抱希望。蘇瑞廣拿著介紹信，“戴帽兒”給她一個(gè)。蘇瑞廣對(duì)公社負(fù)責(zé)人說(shuō)，沒(méi)有她機(jī)器開(kāi)不起來(lái)。

　　1975年她回棉織廠，在工人崗位干到退休。她欣喜地告訴我說(shuō)老伴兒也在寧紡?fù)诵?，兩個(gè)兒子還在染廠上班。她說(shuō)這輩子遇見(jiàn)蘇瑞廣這位貴人值了，從村里走出農(nóng)轉(zhuǎn)非了，又在寧紡分到房子了，退休工資夠用了，享受晚年啦！

　　從北河莊鎮(zhèn)翟村走岀來(lái)在寧紡干到退休的石榮菊晚年生活很安逸。1975年，她22歲，那年，在縣城當(dāng)干部的爸爸給她繪出人生藍(lán)圖，找到大隊(duì)辦理農(nóng)協(xié)工，到寧晉棉織廠報(bào)到，成為張平雪同伴。

　　一路走來(lái)時(shí)間都哪去了？老了，退休了，雖然兩兒子都不在寧紡上班，石榮菊還是決定在寧紡小區(qū)養(yǎng)老。她說(shuō)，有三個(gè)孫子兩個(gè)孫女，都在寧紡小區(qū)上學(xué)，教學(xué)質(zhì)量信得過(guò)，冬季供暖時(shí)間早大約半個(gè)月，春天供暖撤的遲，上學(xué)校方便，生活方便，干嘛不享受。廠里給她分的房子55平米，兒子又在寧紡新區(qū)買(mǎi)了一個(gè)100多平米的房子，兒媳婦在寧紡當(dāng)工人。她說(shuō)雖然自己患糖尿病，不重，不影響看管孫輩人。她說(shuō)自己還經(jīng)常到小區(qū)門(mén)口按摩室洗個(gè)腳，是為了預(yù)防末梢神經(jīng)炎。談到蘇瑞廣，她有點(diǎn)小要求，寫(xiě)書(shū)把“我”寫(xiě)進(jìn)去。她說(shuō)，蘇瑞廣這樣的好老板難找呢?，F(xiàn)在，寧紡小區(qū)居住兩萬(wàn)多人，所見(jiàn)所聞，眾口歸一，都說(shuō)蘇瑞廣“沾”。

　　正如毛主席所說(shuō)：“一個(gè)人做一件好事并不難，難的是一輩子做好事，不做壞事”。他是一個(gè)高尚的人，一個(gè)純粹的人，一個(gè)脫離了低級(jí)趣味的人，更是一個(gè)有利于人民的人。蘇瑞廣創(chuàng)造了行業(yè)的一個(gè)奇跡，只有兩?清風(fēng)，才能一身正氣。如果說(shuō)蘇瑞廣有個(gè)好的身體，堅(jiān)持工作69年是一個(gè)奇跡。他兩袖清風(fēng)，一身正氣，換來(lái)50年的企業(yè)持續(xù)不竭的發(fā)展，又是一個(gè)了不起的奇跡。

　　奇跡3：

　　打造學(xué)習(xí)型企業(yè)

　　第三個(gè)奇跡。他學(xué)習(xí)沒(méi)有“服務(wù)區(qū)”，學(xué)習(xí)向上者的奇跡。他領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)也是學(xué)習(xí)型的企業(yè)，這是他生存發(fā)展的第三個(gè)奇跡。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展和壯大，要融入社會(huì)和外界變化，養(yǎng)成一輩子學(xué)習(xí)習(xí)慣，這是一個(gè)人的最大的受益，也是一個(gè)企業(yè)最大的受益?？v觀寧紡半個(gè)世紀(jì)經(jīng)歷，每一個(gè)階段都把學(xué)習(xí)作為企業(yè)管理第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓實(shí)抓好。

　　在學(xué)習(xí)中他堪稱(chēng)楷模，在企業(yè)管理中，他學(xué)上海三槍針織有限公司的市場(chǎng)開(kāi)拓經(jīng)驗(yàn)，學(xué)安徽華茂紡織有限公司的精細(xì)管理，學(xué)吉林化纖的從嚴(yán)管理科學(xué)發(fā)展，學(xué)無(wú)錫一棉股份有限公司的智慧化管理，開(kāi)展全員學(xué)阿米巴模式，每一個(gè)階段的學(xué)習(xí)都能夠促使企業(yè)往前走一步。他是真學(xué)真做，他的學(xué)習(xí)效率在于理論和實(shí)踐的結(jié)合上。他是把雞蛋分放于不同籃子里的理論踐行者，企業(yè)多元化發(fā)展是他成功的秘籍。他不僅主業(yè)干得精，走高質(zhì)量發(fā)展之路，也涉足行業(yè)以外的房地產(chǎn)和酒業(yè)。實(shí)際上管理是融會(huì)貫通的，決策都與他的學(xué)習(xí)有關(guān)，把雞蛋分放不同的籃子，讓企業(yè)可持續(xù)，成為企業(yè)長(zhǎng)治久安永動(dòng)機(jī)。

　　蘇瑞廣做到了，而且做得很好。

　　在企業(yè)文化建設(shè)中，他自編了100多萬(wàn)字的學(xué)習(xí)資料。他的著名書(shū)籍《鞭加背》成為行業(yè)中企業(yè)管理的經(jīng)典之作。中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)原會(huì)長(zhǎng)杜鈺洲在寧紡集團(tuán)建廠30周年時(shí)題詞：“征程步步有新天”，詮釋了蘇瑞廣三十年走過(guò)的足跡。

　　蘇瑞廣和他領(lǐng)導(dǎo)的寧紡，一路走過(guò)50年的披荊斬棘，篳路藍(lán)縷的發(fā)展歷程，造就了如今輝煌璀璨、基業(yè)不衰的寧紡集團(tuán)，也造就了蘇瑞廣濃墨重彩寫(xiě)春秋的華麗詩(shī)篇。新時(shí)代的中國(guó)紡織，科技、時(shí)尚、綠色引領(lǐng)。在此，衷心希望行業(yè)中涌現(xiàn)出更多的蘇瑞廣式的企業(yè)家，也衷心希望50年后的寧紡傳承蘇瑞廣的思想，站排頭，領(lǐng)潮頭，書(shū)傳奇！