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　　有投資者在投資者互動平臺向森馬服飾(002563.SZ)提問，“經(jīng)濟(jì)學(xué)家姚洋說，Shein的柔性生產(chǎn)水平，5件就可以生產(chǎn)。公司的柔性生產(chǎn)在行業(yè)里面處于什么樣水平？”

　　柔性生產(chǎn)的訂單量和交期對產(chǎn)品的采購成本影響較大，公司會根據(jù)市場的需求來采取相應(yīng)的生產(chǎn)模式，提供滿足社會需求的產(chǎn)品。近年來，公司持續(xù)推動柔性供應(yīng)鏈改革，通過可視化生產(chǎn)數(shù)據(jù)，對商品的生產(chǎn)銷售進(jìn)行準(zhǔn)確迅速控制，提升庫存效率。訂單管理方面，分波次開裁、下單，盡量減少長周期的期貨訂單,進(jìn)一步降低公司庫存。零售方面，通過快反產(chǎn)品補充滿足零售需求，努力提高快速的追單的能力，根據(jù)各地零售終端及市場的反饋，統(tǒng)籌進(jìn)行相應(yīng)的追翻單工作。截至目前，通過柔性生產(chǎn)的產(chǎn)品占比約為30%。