http://www.texnet.com.cn/ 2021-03-18 08:29:35 來源:明德新聞
“招工兩邊靠,別擋路中間?!?/p>
正月剛過,中大布匹市場的招工現(xiàn)場無比火熱,大街的喇叭一遍又一遍提醒人們讓出通道。制衣工廠陸續(xù)復工,以康樂橋頭為起始點,人、車、貨構(gòu)成將近1公里的招工長龍。
隨著“月薪一萬難覓工人”“老板排隊等工人”等一系列關(guān)鍵詞頻頻登上熱搜,廣州海珠區(qū)康樂、大塘、鷺江等制衣村因火爆的招工景象成為全網(wǎng)議論的熱點。
過去一年,制衣村經(jīng)歷了疫情復工、訂單爆單等高潮時刻,也有工人組隊返鄉(xiāng)、工廠無工可開的低迷時期。但在節(jié)后返工的浪潮中,這里又是城市復工大軍中最火熱的一隅。
但火熱景象背后,卻是工廠主和工人們不得不思考的冷峻難題,年輕工人去哪了?似乎,這些因廣州服裝產(chǎn)業(yè)而輝煌的制衣村落,正面臨著嚴峻的工人老化與青黃不接的困境。正如制衣村的工友們頻頻提起的那句發(fā)問,“再沒有年輕工人,我們老了咋辦?”
現(xiàn)場:康樂橋村內(nèi)招工熱,制衣作坊招工難
鄒老板的“攤位”幾乎是在招工隊伍距離康樂大橋最遠的一端,與周圍的老板們不同,他很少主動開口招攬工人,或是因為累了,或是因為熱情已所剩無幾——近大半個月,他還沒有招到過零工。
工廠里,原來的10名長工只回來了一半,很多訂單還未完成,沒拆封的貨袋上落滿灰塵,廠里的燈都無需開全。為了吸引工人,他把用工價格較原來提了三成,每天清晨天蒙蒙亮時就來到街上招人,但收效甚微。來往的工人們瞥了眼鄒老板手上的襯衫就繼續(xù)向前走,大多停在了不遠處的綠色衛(wèi)衣處。
在康樂,衛(wèi)衣這類“四線”衣服最受工人青睞。四線是制衣方式中最基礎(chǔ)的一種,幾乎所有工人都掌握這門技藝。因為簡單,該類衣服的單價普遍較低,通常一件工價4元左右,招工熱潮則將其推到了5元。
每位工人平均一天能做400件“四線”,“梭子”“燙工”類衣服則通常只能做到150件。工人都傾向于選擇單價低工藝簡單的四線類作業(yè),而鄒老板工廠的襯衫,是不討喜的梭子類衣物。
鄒老板并非個例,和他一樣招不到工的老板比比皆是。一天能招到2個紡織工就算是令人羨慕的“好運氣”。對于現(xiàn)在的局面,很多老板不解地抱怨。
“6塊的衣服漲到7塊5,14塊的西裝漲到20塊,日薪漲到六七百元,怎么還招不到人?”
“7塊一件已經(jīng)是極限了,不漲了。”
“寧可停工閉廠,也不會再漲人工費,否則就是虧本買賣了。”
下午3時,街上已不剩多少務(wù)工者,招工老板逐漸離去,這一天,他們似乎又要接受無工可用的結(jié)局。
困局:年輕工人是走是留?
來自湖北的90后小夫妻把康樂村比喻成遍地是黃金的老上海,“只要不懶就不會餓死,機會總是有的。”
今年是二人從事紡織業(yè)的第10個年頭,第一次來廣州的時候他們還是不到二十歲的少男少女,如今孩子都已兩歲。
小夫妻住在康樂村一個7平米的單間里,他們把月租1100元的單間稱為“破樓”,樓梯間的燈泡永遠是壞的,地上總散落著住戶隨手扔下的煙頭。對康樂村,他們曾經(jīng)一無所知。如今,他們幾乎知道康樂村有多少個轉(zhuǎn)角、從牌坊走到大橋需要拐上幾道拐。
浩浩蕩蕩的招工隊伍熱情吆喝著,小夫妻低聲討論今天該選哪家工廠干活。“這家衣服太復雜,那家工資太低了?!彼麄儗Ρ戎粭l條招工邀請,試圖選出最合心意的一家工廠。
“不想做長工,劃不來?!闭煞虮г?。夫妻倆回憶曾經(jīng)做長工的經(jīng)歷,進廠里時談好一小時50元的工錢,兩三周后,老板卻以“做得粗糙”、“和樣衣出入大”等理由扣了他們的工資,那個月他們只收到了原定工資的三分之二。從此,夫妻倆開始專注接零工,工資日結(jié)的方式才能給他們帶來賺錢的安全感。
小夫妻也未曾沒想過給自己放上幾日假期,但房租、電費、生活費是催促二人每日早早出門的無聲鬧鐘。找到工,意味著有收入,無工可開,則整個家庭赤字一筆。
“我們不會在屋里上廁所?!闭煞蛘f,除了每天早晚的洗漱,其余時候能不在家用水就不用。妻子知道李嬸家菜攤的番茄比其他家便宜2毛,也知道下午6點的牛肉賣45塊一斤,比早上便宜3塊。下班后的夫妻倆蝸居在房間里,鮮少外出聚會,額外的開銷不在計劃范圍內(nèi)。
對于鮮有年輕人選擇這份工作,夫妻倆見怪不怪,“太累了,一天工作十幾個小時都算少”。在二人看來,超負荷的工作強度,是年輕人對這份職業(yè)抵觸的原因之一。
“如果有更好的選擇,一定會轉(zhuǎn)行?!边@份工作給他們帶來了糟糕的身體健康、巨大的精神壓力和不夠可觀的收入。妻子遺憾多年未攢到能在老家農(nóng)村蓋房的錢,言語之中透露著對父母、孩子的虧欠和思念。他們覺得康樂村的時間是停滯的,廣州這幾年日新月異,村里每天卻上演不變的戲碼——招工、找工、干幾日再招工、找工。
對于村里的年輕人,紡織工廠并不是理想歸宿,他們尋求著一個合適的機會逃離。當這對小夫妻還無暇思考轉(zhuǎn)行時,00后阿漫已然離開。
四年前,阿漫到廣州后的第一份工作就是做紡織工人,每天從早忙到凌晨,讓剛剛中學畢業(yè)的她有些吃不消。如此半年后,在某日凌晨的下班路上,她看到離工廠百米左右的便利店門口寫著“招收銀員,4000元”的招牌。沒有猶豫,她撥了電話過去。
就這樣,阿漫一直在便利店做到現(xiàn)在。雖然工資僅有之前紡織工的一半,但她對現(xiàn)在的生活表示滿足,“哪個年輕人受得了從早到晚干20個小時。”
愿景:招工難終將渡過
在距離康樂橋頭兩百米左右的一棟居民樓里,記者見到了徐老板。150余平方米的制衣廠內(nèi),十余名工人正在車位上緊張忙碌,縫紉機敲出陣陣打點聲。
按照當下的標準,徐老板算是運氣特別好的廠主——僅一個上午,她已帶回了4名工人,加上廠內(nèi)已經(jīng)復工的十名工人,她的廠子算是運作起來了。她告訴記者,每年春節(jié)后,康樂村都會遇上“招工難時刻”,工人返鄉(xiāng),業(yè)務(wù)需求旺盛,工人也“以稀為貴”,人工費大幅上漲,出現(xiàn)周期性的工人賣方市場。
受到高價日薪的吸引,不少長工在這一時期轉(zhuǎn)為零工,希望能多掙一些錢。對他們而言,工廠開出的價格高低則是接活與否的唯一標準,其中有不少人“非一千不干”。到了農(nóng)歷二月,工人們基本返工,康樂村又將恢復往日的秩序,工人日薪從700降回400,變?yōu)榱愎さ墓と藗儎t會再次回到任職的工廠內(nèi)。
對于媒體熱議的萬元月薪,工人和老板卻持有不同態(tài)度。在老板們看來,車工等高級技術(shù)工人如果保質(zhì)保量完成工作,拿到萬元以上絕非難事;而工人們則表示,大多工人的技藝難以匹配高級崗位,同時制衣訂單常常以批次為主,如今環(huán)境下,做長工成為一種奢求,常常一批貨完成,就只得重新找工作。
事實上,徐老板和鄒老板都是相對幸運的。去年,受到疫情影響,村內(nèi)制衣工坊生意慘淡,不少店鋪沒能撐過低谷期,匆匆關(guān)門。疫情期間記者走訪康樂村時,社區(qū)宣傳欄內(nèi)曾貼滿了店鋪轉(zhuǎn)租的通知,而今,不少曾經(jīng)的檔口已不再開張。
透過玻璃門,招工橋邊的珠寶店店員正好能將招工市場最繁忙的一段街道盡收眼底。據(jù)她感受,這兩年來招工的人比之前要少了一些,原先還要更加喧鬧。
有人就有生意,連續(xù)兩日招工運不錯的徐老板對未來滿懷期待,再過兩天,又一批長工要回廠上班,她相信只要再熬一陣,一切就能回歸正軌。
解碼:制衣村招工之困,服裝紡織業(yè)的升級難題縮影
康樂村位于廣州海珠區(qū),是中心市區(qū)內(nèi)完全被城市建成區(qū)包圍的典型城中村。上世紀90年代初,隨廣州市“中大紡織商圈”的興起與持續(xù)擴張,憑借相近相鄰的地理優(yōu)勢,康樂村吸引了一批制造企業(yè)入駐,其服裝紡織業(yè)蓬勃發(fā)展。
如今,康樂村已發(fā)展成為廣州最大的服裝業(yè)集散地之一。據(jù)海珠區(qū)政府2020年公布數(shù)據(jù),康樂村現(xiàn)有常住人口3137人,戶籍人口2562人,流動人口48084人,容納大量外來務(wù)工人員。
透過康樂村,或能一窺我國服裝紡織業(yè)的發(fā)展狀況。一方面,當下服裝紡織行業(yè)整體發(fā)展活力不足,對于年輕人的吸引力低,人才流失的速度較快于人才流入的速度。根據(jù)我國2018年第四次全國經(jīng)濟普查數(shù)據(jù),紡織工業(yè)(包括紡織業(yè)、紡織服裝、服飾業(yè)、化學纖維制造業(yè))從業(yè)人員較2013年第三次普查時減少367萬余人;
另一方面,傳統(tǒng)的服裝集散地內(nèi)環(huán)境較差,治安較亂,政府難以管理,亟需規(guī)范升級??禈反宓慕值郎?,垃圾隨處可見,車輛肆意穿行。自2019年起,廣州市政府便持續(xù)推進有關(guān)康樂、鷺江等村的拆遷改造項目。今年1月底,該項目正式進入實施階段,并計劃于2023年年底前全部安置房開工建設(shè)。不久的將來,制衣村或?qū)⒊蔀闅v史。
華南理工大學教授袁奇峰跟蹤研究康樂村多年,其表示,實際上,像康樂村這樣的將農(nóng)民自用房轉(zhuǎn)為工業(yè)用地及產(chǎn)業(yè)用地的情況,是珠三角發(fā)展過程中的特殊景象。村民自行開發(fā),不斷將自有資源轉(zhuǎn)為建設(shè)用地,在此基礎(chǔ)上不斷衍生形成布匹市場和服裝作坊加工集群,大量外來人口進入形成領(lǐng)域化,也最終構(gòu)建出自己的一隅天地。
袁奇峰教授在《珠三角商貿(mào)型城中村的領(lǐng)域政治——基于廣州市中大布匹市場區(qū)的案例研究》指出,商貿(mào)型城中村不同于一般城中村,其領(lǐng)域政治格局復雜。同時,領(lǐng)域主體構(gòu)筑了一個巨大的改造門檻,實現(xiàn)了對改造的排斥。其告訴記者,這意味著康樂村的改造面臨著巨大挑戰(zhàn),對于該地區(qū)的發(fā)展首先應(yīng)妥善安置固體資產(chǎn),在此基礎(chǔ)上再進一步實現(xiàn)空間改善和新產(chǎn)業(yè)導入。
全國紡織看廣東,廣東紡織看中大。正月結(jié)束,制衣工人正火熱開工,康樂村將漸漸恢復往日的活力,“橋頭一站就是一天”的招工隊伍也將慢慢縮短,樓棟的工廠里,家家機器轟鳴。
對于當下的招工境遇,村里從事紡織業(yè)的人們有著不同的態(tài)度,但始終鮮有人提及未來。他們最關(guān)心的,還是最終選擇的廠子和眼下的一湯三菜。
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