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　　1月17日下午，嘉欣絲綢2025工業(yè)工作會(huì)議于23樓會(huì)議中心隆重召開(kāi)。此次會(huì)議不僅是對(duì)過(guò)去一年工業(yè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況的全面復(fù)盤(pán)，更是面向2025、面向未來(lái)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃，承載著鞏固集團(tuán)工業(yè)基石，推動(dòng)工業(yè)板塊邁向更高質(zhì)量、更新高度的重要使命。

　　會(huì)議開(kāi)篇，投資管理部李超凡經(jīng)理，以詳實(shí)的數(shù)據(jù)和精準(zhǔn)的分析，深度總結(jié)了2024年度工業(yè)企業(yè)運(yùn)行情況。這份全面的總結(jié)報(bào)告，讓參會(huì)者清晰地了解到工業(yè)板塊各企業(yè)的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)，促進(jìn)信息共享、形成清晰共識(shí)。

　　交流發(fā)言環(huán)節(jié)成為了會(huì)議的焦點(diǎn)。各企業(yè)總經(jīng)理圍繞2025年的工作規(guī)劃，展開(kāi)了深入闡述。

　　他們立足當(dāng)下市場(chǎng)環(huán)境，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，積極探討如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中破局，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)與高質(zhì)量發(fā)展。

　　針對(duì)集團(tuán)“增10降5”的總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，企業(yè)從具體指標(biāo)分解入手，力求挖掘新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，拓展市場(chǎng)份額，提升企業(yè)的盈利能力；從深入探索管理創(chuàng)新入手，優(yōu)化全員崗位績(jī)效考核體系，激發(fā)員工的工作潛能，實(shí)現(xiàn)提效降耗。

　　職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)也積極參與到會(huì)議討論中，他們從各自部門(mén)的職能出發(fā)，提出了一系列切實(shí)可行的措施，涵蓋了技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、供應(yīng)鏈優(yōu)化等多個(gè)方面，為工業(yè)企業(yè)的發(fā)展提供全方位的支持。

　　最后，集團(tuán)總裁室領(lǐng)導(dǎo)們就企業(yè)如何做好以客戶(hù)為中心，整合與利用內(nèi)部資源，提振全員信心，搶抓發(fā)展機(jī)遇提供了建議，并對(duì)提升企業(yè)解決問(wèn)題的能力，堅(jiān)定不移抓落實(shí)的行動(dòng)和結(jié)果，提出了要求。

　　集團(tuán)黨委書(shū)記、總裁徐鴻做大會(huì)總結(jié)。徐總強(qiáng)調(diào)，信心是謀求更大發(fā)展的前提，要堅(jiān)定信念，要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行集團(tuán)2025工作思路要求，要咬定目標(biāo)以提升效益為核心，以客戶(hù)需求為導(dǎo)向，不斷刀刃向內(nèi)促改革，全力推進(jìn)效率提高、效益提升，加快干部梯隊(duì)培養(yǎng)步伐，持續(xù)筑牢集團(tuán)實(shí)業(yè)根基。

　　本次會(huì)議是一次統(tǒng)一思想、達(dá)成發(fā)展共識(shí)的會(huì)議，集團(tuán)總裁室，園區(qū)各全資、控股工業(yè)企業(yè)總經(jīng)理(廠長(zhǎng))及主要領(lǐng)導(dǎo)，職能部門(mén)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，參加會(huì)議。

　　各工業(yè)企業(yè)將以此次會(huì)議為新起點(diǎn)，堅(jiān)向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)，持續(xù)為集團(tuán)發(fā)展注入新的活力與動(dòng)力，書(shū)寫(xiě)工業(yè)發(fā)展的新篇章。